2025年全国经济专业技术资格考试工商管理专业.doc

全国经济专业技术资格考试工商管理专业(中级)

模拟测试卷(四)

☆考题阐明：工商管理专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多选题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。

★本测试卷题型和题量分布：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总量100题；每题1分，合计100分。

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一种最符合题意)

1、管理的实质是_______。

A.提高工作效率B.协调C.组织D.配置资源

2、组织与环境的联结点是_______。

A.组织目的B.组织战略C.人员配置D.计划与控制

3、市场经济条件下企业之间的竞争实质上是_______的竞争。

A.资源B.产品C.人才D.信息

4、根据法定职权规定下属的工作方向与工作方式，对其工作过程进行计划、组织、协调和控制属于_______领导。

A.严厉型B.专断型C.集权型D.分权型

5、控制工作应首先确定的是_______。

A.主观认识B.客观原则C.措施技术D.内部条件

6、经营战略学科产生于_______。

A.中国B.美国C.英国D.法国

7、市场集中战略与成本领先战略和差异化战略的区别是_______。

A.没有差异B.三者追求的竞争优势不一样C.三者面向的行业范围不一样D.三者的效果不一样

8、1998年，中国石化集团、中国石油集团两大企业实行了重组，某些大石油石化企业联合经营，上下游相结合，这种重组属于

A.横向一体化B.混合多角化C.纵向多角化D.以上答案都不对

9、创名牌产品的前提是_______。

A.产品市场定位B.超前性质量开发C.市场调查D.战略措施评价

10、假如领导干部的专业水平、领导经验、组织能力较强，就可以合适地_______管理幅度；反之，则应当合适_______幅度，以保证领导工作的有效性。

A.缩小；扩大B.扩大；缩小C.缩小；缩小D.扩大；扩大

11、(HOT!)一种企业中处在较低管理层的管理人员所作的决策数量诸多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业_______。

A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明C.组织集权程度较高D.组织分权程度较高

12、企业总经理规定下属人员都按他的规定工作，副总经理也是这样规定下属，成果下属不知怎样是好，问题出在_______。

A.总经理与副总经理不信任下级B.总经理与副总经理不懂得这种做法的害处

C.总经理与副总经理违反了统一指挥的原则D.总理经与副总经理有矛盾

13、(HOT!)过去企业内部各分厂(车间)之间是“免费”提供零部件或半成品，目前企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是_______。

A.集权管理B.分权管理C.按劳分派D.经济责任制

14、商业银行在设计组织构造时，常常设置证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按_______方式进行部门划分。

A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道

15、某电子器件厂近日收到一份订单，规定订购20万套目前已很少使用的元器件，该厂应采用_______生产方式。

A.存货B.订货C.持续D.间断

16、JIT称为_______，来源于日本丰田汽车企业。

A.敏捷制造B.准时生产制C.制造资源计划D.物资需求计划

17、_______生产企业采用在制品定额法。

A.小批量、多品种B.持续生产C.简单生产D.大量大批

18、我国大多数企业目前处在_______阶段。

A.投资推进增长方式B.创新推进增长C.政府推进D.市场推进

19、_______是构造最为简单，行动最为灵活的创新组织形式。

A.外企业B.内企业C.直线制D.职能制

20、市场营销观念认为实现企业各项目的的关键在于______