2025年全国07月自学考试00054《管理学原理》历年真题带答案.doc

全国7月高等教育自学考试

一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分）

1.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联络。”这句话体现了管理的(D)1-8

A.技术属性B.人文属性C.自然属性 D.社会属性

2.下列不属于学习型组织特征的是(D)2-64

A.信息在组织内分享B.强企业文化C.扁平或水平化组织 D.垂直管理系统

3.“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增长社会福利等方面所承担的责任和义务”指的是组织的(C)3-81

A.行为规范B.法律规定C.社会责任 D.管理道德

4.“在计划工作中越是可以理解和找到对达到所规定目的起限制性和决定性作用的原因，就越是可以精确地、客观地选择可行方案”指的是(B)4-96

A.许诺原理B.限定原因原理C.灵活性原理 D.变化航道原理

5.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是(D)5-120

A.集中化多元经营战略B.剥离战略C.横向多元经营战略 D.收缩战略

6.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织构造的活动过程是(A)7-151

A.组织工作B.人员配置工作C.领导工作 D.控制工作

7.组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越合适，就越能保证组织有效运行的原理是(B)7-158

A.分工协作原理B.管理宽度原理C.集权与分权相结合原理 D.责权一致原理

8.在经营管理层次中战略规划的时间幅度一般是(D)8-167

A.年度内B.1~2年C.2~3年 D.3~5年

9.下列有关领导者和管理者的特性差异表述不对的的是(B)13-285

A.领导者倾向个人影响力，管理者倾向职位的影响力

B.领导者倾向于稳定特征，管理者倾向于引起变化

C.领导者倾向于发明性，管理者倾向于保守

D.领导者倾向于突破，管理者倾向于条框

10.“斯隆模型”又可称为(C)8-183

A.直线—参谋型组织构造 B.直线—职能参谋型组织构造

C.事业部制组织构造 D.矩阵构造

11.下列四个选项中，表述对的的是(A)9-194

A.基层决策数目越多，其分权程度越高B.基层决策数目越多，其分权程度越低

C.基层决策数目越少，其分权程度越高D.基层决策数目与分权程度之间没有关系

12.“员工活性化”概念出现的时间是(C)9-199

A.20世纪50-60年代B.20世纪60-70年代C.20世纪70-80年代 D.20世纪80-90年代

13.“六西格玛管理”的实质是(C)10-221

A.对产品质量管理的改善B.对人员管理的改善C.对过程的持续改善 D.对组织工作的改善

14.发明性地引入“百万机会缺陷数”的企业是(C)10-222

A.西门子企业B.诺基亚企业C.摩托罗拉企业 D.爱立信企业

15.为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考核属于(D)11-231

A.计划工作B.组织工作C.领导工作 D.人员配置工作

16.选拔管理者时考察的重点应放在(B)12-242

A.候选人的知识构造B.候选人的管理能力C.候选人的文凭 D.候选人的年龄

17.下列属于计划评审技术特点的是(C)18-411

A.比较容易地对详细的作业时间进行精确的估计B.计划评审技术自身就是计划工作

C.可以有效地对工作进度进行控制D.计划评审工作是一种反馈控制

18.将自己置于他人的地位、模拟他人的感情、意见和价值观念考虑问题指的是领导修养中的(B)13-300

A.授权艺术B.移情作用C.客观公正 D.自知之明

19.管理者根据事先确定的原则，或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟订原则，对下属工作成效进行测量、评价和采用对应纠正措施的过程是(D)17-371

A.计划工作B.人员配置C.领导工作 D.控制工作

20.企业平常发生的各项基本活动预算属于(A)18-392

A.运行预算B.投资预算C.财务预算 D.现金预算

二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)

21.计划工作的基本特征是(ABCD)4-88

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性

22.下列属于时