四川彩色沥青跑道施工方案.docxVIP

四川彩色沥青跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：四川彩色沥青跑道

（2）项目地点：四川省成都市

（3）项目规模：全长1000米，宽10米

（4）结构形式：彩色沥青混凝土跑道

（5）使用功能：供田径运动、健身活动、休闲娱乐等使用

（6）建设标准：按照国家体育总局颁布的《田径场地设施标准》执行

（7）设计概况：本工程由我公司负责设计，设计单位具备相应的资质和业绩。

2.项目目标与性质

（1）目标：确保工程质量，按期完成工程任务，提高工程质量，树立企业形象。

（2）性质：本工程为政府投资建设，属公益事业项目，具有社会效益和经济效益。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：项目位于城市中心区域，周边环境复杂，施工场地狭小，施工过程中需充分考虑交通、噪音、环保等因素。

（2）难点：

1）施工场地狭小，施工机械、材料堆放困难；

2）地下管线众多，施工过程中需进行管线迁移和保护；

3）施工期间需确保交通畅通，减少对周边居民的影响；

4）彩色沥青混凝土施工工艺复杂，质量要求高。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等。

（2）标准规范：《田径场地设施标准》、《城市道路工程设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

（3）设计图纸：本工程的设计图纸、施工图纸、设备清单等。

（4）施工组织设计：本工程的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。

（5）工程合同：本工程的工程合同、招标文件、投标文件等。

（6）施工现场实际情况：本工程的现场环境、地质条件、周边环境等。

（7）其他相关资料：施工过程中所需的各种技术资料、市场信息等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。各职能部门之间相互协作，共同完成项目目标。

（2）人员配置及职责分工

项目管理部：负责项目的整体规划、协调、监督和评估，包括项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等。

施工管理部：负责施工进度、质量、安全和成本控制，包括施工经理、施工副经理、施工技术员、施工安全员等。

技术质量部：负责技术指导、质量监督和检验，包括技术负责人、质量负责人、质量检验员等。

安全环保部：负责施工现场的安全管理、环保措施和应急预案，包括安全负责人、环保负责人、安全员等。

物资设备部：负责材料供应、设备采购、租赁和维护，包括物资设备经理、采购员、保管员等。

财务部：负责项目资金管理、成本核算和审计，包括财务负责人、会计、出纳等。

综合办公室：负责后勤保障、档案管理、文件收发等行政事务，包括办公室主任、文员、档案管理员等。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工需求，确定施工队伍数量为50人，分为施工队、技术队、质量队、安全队等。

（2）专业构成

施工队：包括沥青混凝土施工、路基施工、排水施工、路面施工等专业人员。

技术队：包括工程师、技术员、试验员等技术人员。

质量队：包括质量检查员、监理员等。

安全队：包括安全员、消防员等。

（3）所需技能

施工队伍成员需具备以下技能：

1）沥青混凝土施工：熟悉沥青混凝土施工工艺，具备沥青混凝土拌合、摊铺、碾压等技能；

2）路基施工：熟悉路基施工工艺，具备路基填筑、排水、压实等技能；

3）排水施工：熟悉排水施工工艺，具备排水沟槽开挖、管道铺设、排水设施安装等技能；

4）路面施工：熟悉路面施工工艺，具备路面基层、面层施工、交通设施安装等技能；

5）技术人员：具备较强的专业知识，能够解决施工过程中的技术问题；

6）质量检查员：具备质量检验技能，能够对施工质量进行有效控制；

7）安全员：具备安全知识，能够进行施工现场的安全管理和应急处理。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

施工队伍成员按照施工进度计划进行合理安排，确保施工过程中的人力资源充足。同时，根据实际情况，适时调整人员配置，确保施工顺利进行。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，提前订购材料，确保材料供应及时。材料采购应遵循市场行情，合理选择供应商，确保材料质量。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，合理调配施工机械设备，确保施工过程中机械设备的正常运行。同时，做好设备维护保养，提高设备使用寿命。

4.施工组织措施

（1）施工进度管理

制定详细的施工进度计划，明确各阶段工作内容和时间节点，确保施工进度按计划进行。

（2）质量安全管理

建立健全质量管理体系，严格执行质量标准，加强施工现场的质量检查和验收。同时，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。

（3）成本控制

合理制定成本预算，加强成本核算，严格控制各项开