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四川深圳塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：四川深圳塑胶跑道施工项目

（2）项目地点：四川省深圳市某体育公园

（3）项目规模：塑胶跑道总长度为1000米，宽12米，总面积为12000平方米

（4）结构形式：采用三层结构，底层为混凝土基础，中层为聚氨酯跑道底层，顶层为聚氨酯跑道面层

（5）使用功能：本塑胶跑道主要用于田径运动、足球训练、羽毛球训练等

（6）建设标准：根据《体育设施建设规范》（GB50353-2005）及《田径场地设施标准》（GB/T21653-2008）等相关标准进行建设

（7）设计概况：本项目由某知名设计院设计，设计图纸齐全，施工组织设计合理

2.项目目标与性质

（1）目标：确保塑胶跑道施工质量，按期完成工程任务，为用户提供优质、舒适的运动环境

（2）性质：本项目为体育设施建设类工程，属于政府投资公共项目，对提升地区体育设施水平具有重要意义

3.项目主要特点与难点

（1）特点：施工周期短，质量要求高，环保要求严格

（2）难点：

1）工期紧，施工过程中需合理安排人力、物力，确保工程进度

2）质量要求高，需严格控制原材料质量，确保跑道性能稳定

3）环保要求严格，施工过程中需采取有效措施，降低污染

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等

（2）标准规范：《体育设施建设规范》（GB50353-2005）、《田径场地设施标准》（GB/T21653-2008）、《聚氨酯跑道施工及验收规范》（GB/T21654-2008）等

（3）设计图纸：本项目设计图纸齐全，包括总平面图、剖面图、大样图等

（4）施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、质量保证措施等

（5）工程合同：项目合同明确了双方的权利和义务，为施工方案的编制提供了依据

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：本项目采用项目经理负责制，设立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、物资供应部、安全管理部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：

-项目经理：全面负责项目管理工作，负责协调各部门之间的关系，确保项目顺利实施。

-施工管理部：负责施工进度、施工组织、施工技术等工作。

-技术质量部：负责工程质量控制、技术指导、材料验收等工作。

-物资供应部：负责材料采购、设备租赁、运输管理等工作。

-安全管理部：负责施工现场安全管理工作，包括安全培训、安全隐患排查、安全防护措施等。

-财务部：负责项目成本控制、财务结算、资金管理等工作。

（3）职责分工：各职能部门明确各自职责，确保项目顺利实施。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和工期要求，配置一支200人的专业施工队伍。

（2）专业构成：施工队伍包括土建施工人员、防水施工人员、聚氨酯跑道铺设人员、混凝土施工人员、电工、焊工、油漆工等。

（3）所需技能：施工人员需具备相关专业资质和实际操作经验，熟练掌握相关施工工艺。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度计划，合理安排劳动力投入，确保施工高峰期人员充足，施工低谷期合理调配人员。

（2）材料供应计划：

-聚氨酯跑道底层材料：按照工程量及施工进度，提前采购，确保材料供应。

-聚氨酯跑道面层材料：根据施工进度，分批采购，确保材料新鲜度。

-其他材料：按照施工进度计划，提前采购，确保材料供应。

（3）施工机械设备使用计划：

-混凝土搅拌站：用于混凝土搅拌，满足工程需求。

-轨道摊铺机：用于聚氨酯跑道底层和面层的铺设，确保施工质量。

-混凝土振捣器：用于混凝土振捣，确保混凝土密实度。

-电工工具：用于施工现场的电力供应和维修。

-焊接设备：用于现场焊接工作。

4.施工进度计划

（1）施工准备阶段：1个月

-完成施工图纸的审核、技术交底，明确施工工艺和质量标准。

-组织施工人员培训，提高施工人员的技能水平。

-完成材料、设备的采购、租赁等工作。

-施工现场布置，包括临时设施、道路、围挡等。

（2）主体施工阶段：4个月

-完成混凝土基础施工、聚氨酯跑道底层施工。

-完成聚氨酯跑道面层施工，包括划线、标记等。

（3）验收阶段：1个月

-完成施工质量验收，确保工程质量达到设计要求。

-完成工程结算，进行项目总结。

5.施工安全管理

（1）施工现场安全管理：设立安全管理小组，负责施工现场的安全监督和检查。

（2）施工人员安全教育：定期组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

（3）安全防护措施：施工现场设置安全警示标志、防护栏杆等，确保施工人员安全。

6.施工质量管理

（1）施工过程控制：严格执行施工规范和质量标准