- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年度公共文化设施建设项目合同变更及资金使用监管协议
本合同目录一览
1.合同变更范围
1.1变更事项概述
1.2变更原因及必要性
1.3变更内容详述
2.资金使用监管
2.1资金使用原则
2.2资金使用流程
2.3资金监管措施
3.质量控制
3.1工程质量标准
3.2质量检验及验收
3.3质量保证期限
4.进度管理
4.1工程进度安排
4.2进度控制措施
4.3进度调整及延误处理
5.人员配置
5.1项目负责人及团队
5.2人员职责及权限
5.3人员培训及考核
6.权利与义务
6.1甲方的权利与义务
6.2乙方的权利与义务
6.3双方共同的权利与义务
7.合同履行
7.1合同履行期限
7.2合同履行方式
7.3合同履行地点
8.违约责任
8.1违约情形及认定
8.2违约责任承担方式
8.3违约责任赔偿标准
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决机构
9.3争议解决程序
10.合同解除
10.1合同解除条件
10.2合同解除程序
10.3合同解除后的处理
11.合同生效及终止
11.1合同生效条件
11.2合同终止条件
11.3合同终止后的处理
12.必威体育官网网址条款
12.1必威体育官网网址事项
12.2必威体育官网网址义务
12.3必威体育官网网址责任
13.合同附件
13.1附件一:项目变更申请表
13.2附件二:资金使用监管方案
13.3附件三:人员配置表
14.其他约定事项
14.1不可抗力
14.2合同解释
14.3合同修改与补充
第一部分:合同如下:
1.合同变更范围
1.1变更事项概述
本合同变更涉及2024年度公共文化设施建设项目中,因设计变更、工程量增减、地质条件变化等原因引起的工程范围、工程量、工期等方面的调整。
1.2变更原因及必要性
变更原因包括但不限于:设计优化、地质勘探结果与原设计不符、政策调整等。变更的必要性在于确保工程质量和安全,满足使用功能,同时符合相关法律法规和行业标准。
1.3变更内容详述
(1)工程范围变更:根据实际情况,对部分功能区域进行调整,增加或减少部分建筑设施。
(2)工程量变更:根据变更后的工程范围,调整工程量,包括但不限于土建、安装、装饰等工程量。
(3)工期变更:根据变更后的工程量和施工条件,调整合同工期,确保工程按期完成。
2.资金使用监管
2.1资金使用原则
资金使用遵循合法、合规、合理、高效的原则,确保资金专款专用,避免浪费和挪用。
2.2资金使用流程
(1)资金申请:项目单位根据工程进度和实际需求,向甲方提出资金使用申请。
(2)资金审批:甲方对资金使用申请进行审核,确认无误后予以批准。
(3)资金支付:根据批准的资金使用计划,甲方将资金支付给乙方或相关单位。
(4)资金监管:甲方对资金使用情况进行全程监管,确保资金使用合规。
2.3资金监管措施
(1)建立资金使用台账,详细记录资金使用情况。
(2)定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用合规。
(3)对违规使用资金的行为,依法进行查处。
3.质量控制
3.1工程质量标准
工程质量应符合国家现行有关标准、规范及设计文件的要求。
3.2质量检验及验收
(1)施工过程中,乙方应严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工。
(2)工程完工后,乙方应组织自检,确保工程质量达到规定标准。
(3)甲方组织验收,对不符合质量要求的工程进行整改。
3.3质量保证期限
本工程质量保证期限为自工程竣工验收合格之日起计算,期限为五年。
4.进度管理
4.1工程进度安排
根据合同约定的工期,制定详细的工程进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。
4.2进度控制措施
(1)加强施工组织管理,确保工程进度按计划进行。
(2)合理安排施工顺序,避免窝工和返工。
(3)加强施工过程中的协调与沟通,确保工程进度不受影响。
4.3进度调整及延误处理
(1)因不可抗力等原因导致工程进度延误,双方应协商确定新的工期。
(2)因乙方原因导致工程进度延误,乙方应承担相应的责任。
5.人员配置
5.1项目负责人及团队
乙方应指派具备相应资质和经验的项目负责人,组建专业团队负责项目实施。
5.2人员职责及权限
(1)项目负责人负责项目整体管理,协调各方关系。
(2)团队成员按照职责分工,负责各自工作领域。
5.3人员培训及考核
乙方应对项目团队成员进行专业培训,提高其业务能力和综合素质。同时,对团队成员进行考核,确保其工作质量。
6.权利与义务
6.1甲方的权利与义务
(1)甲方的权利:监督工程进度、质量、资金使用等情况。
(2)甲方的义务:按合同约定支付工程款,提供必要的施工条件。
6.2乙方的权利与义务
(1)乙方的权利:根
文档评论(0)