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基于替代与关联效应的多品类联合规划策略.docxVIP

基于替代与关联效应的多品类联合规划策略.docx

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基于替代与关联效应的多品类联合规划策略

目录

基于替代与关联效应的多品类联合规划策略(1)................4

一、内容描述...............................................4

二、多品类联合规划概述.....................................4

三、替代效应分析...........................................5

替代效应定义及特点......................................6

替代效应在市场营销中的应用..............................6

不同品类间的替代关系分析................................8

四、关联效应分析...........................................9

关联效应概述及重要性....................................9

产品品类间的关联关系识别...............................11

关联效应在营销策略中的应用.............................11

五、基于替代与关联效应的多品类联合规划策略制定............12

策略制定原则与目标.....................................13

品类组合优化策略.......................................13

营销资源分配策略.......................................14

风险管理策略...........................................15

六、联合规划策略实施步骤..................................16

市场调研与数据分析.....................................17

制定实施方案...........................................18

资源配置与调整.........................................19

实施效果评估与持续改进.................................19

七、案例分析..............................................20

案例背景介绍...........................................21

替代与关联效应分析.....................................22

联合规划策略制定与实施.................................23

成效评估与经验总结.....................................24

八、未来发展趋势与展望....................................24

行业发展趋势分析.......................................25

消费者需求变化对多品类联合规划的影响...................26

技术创新在多品类联合规划中的应用前景...................27

九、结论与建议............................................28

研究结论总结...........................................28

对企业的建议与展望.....................................29

基于替代与关联效应的多品类联合规划策略(2)...............30

内容综述...............................................30

1.1研究背景..............................................31

1.2研究目的与意义........................................31

1.3文献综述..............................................32

1.3.1替代效应研究........................................33

1.3.2关联效应研究........................................34

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