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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2024年采购审批流程与权限规定

本合同目录一览

1.采购审批流程

1.1采购申请

1.2审批权限分配

1.3审批流程步骤

2.权限规定

2.1采购权限

2.2审批权限

2.3权限修改和撤销

3.采购申请要求

3.1采购申请提交

3.2申请文件要求

3.3申请截止日期

4.审批流程时间要求

4.1审批时间限制

4.2审批延长时间

4.3审批结果通知

5.采购文件要求

5.1采购文件格式

5.2采购文件内容

5.3采购文件提交

6.审批结果

6.1审批通过

6.2审批不通过

6.3审批修改意见

7.采购执行

7.1采购订单

7.2采购合同签订

7.3采购执行监督

8.变更管理

8.1采购变更申请

8.2变更审批流程

8.3变更执行

9.终止条款

9.1采购终止条件

9.2终止审批流程

9.3终止后的事宜处理

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约处理流程

11.争议解决

11.1争议类型

11.2争议解决方式

11.3争议解决时间限制

12.必威体育官网网址条款

12.1必威体育官网网址信息范围

12.2必威体育官网网址义务

12.3必威体育官网网址信息泄露的处理

13.合同的生效、变更和终止

13.1合同生效条件

13.2合同变更程序

13.3合同终止条件

14.一般条款

14.1适用法律

14.2争议解决

14.3合同的附件和附加条款

第一部分：合同如下：

第一条采购审批流程

1.1采购申请

1.1.1采购申请应由需求部门在采购前向采购部门提出，并提交《采购申请单》。

1.1.2《采购申请单》应包括但不限于采购物品的名称、型号、规格、数量、预算、用途、采购周期等详细信息。

1.2审批权限分配

1.2.1采购部门负责人应对《采购申请单》进行初步审核，并根据采购金额、物品类别、紧急程度等因素决定是否提交至审批委员会。

1.2.2审批委员会由公司高层管理人员组成，对提交至审批委员会的采购申请进行最终审批。

1.3审批流程步骤

1.3.1采购部门收到《采购申请单》后，应在3个工作日内完成初步审核。

1.3.2审批委员会应在收到采购申请后10个工作日内完成审批。

1.3.3审批通过后，采购部门应根据审批结果制定采购计划并执行。

第二条权限规定

2.1采购权限

2.1.1采购部门应根据公司规定和审批委员会的决定，行使采购权限。

2.1.2采购部门在行使采购权限时，应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及采购审批流程。

2.2审批权限

2.2.1审批委员会应对采购申请进行最终审批，并有权对采购计划进行调整。

2.2.2审批委员会成员在审批过程中，应保持客观、公正、独立的立场，并对审批结果承担相应责任。

2.3权限修改和撤销

2.3.1在审批流程中，如出现特殊情况需要调整采购计划或撤销采购申请的，应提交至审批委员会重新审批。

2.3.2审批委员会有权根据实际情况，修改或撤销已批准的采购计划。

第三条采购申请要求

3.1采购申请提交

3.1.1需求部门应在采购前向采购部门提交《采购申请单》。

3.1.2《采购申请单》应由需求部门负责人签字，并加盖部门公章。

3.2申请文件要求

3.2.1采购申请应采用书面形式，并提供相关证明材料，如技术参数、预算等。

3.2.2采购申请文件应清晰、完整、准确，不得有误导性或虚假信息。

3.3申请截止日期

3.3.1需求部门应在采购前至少提前15个工作日提交《采购申请单》。

3.3.2特殊情况下，采购部门可与需求部门协商确定具体的采购申请截止日期。

第四条审批流程时间要求

4.1审批时间限制

4.1.1

采购部门应在收到《采购申请单》后3个工作日内完成初步审核。

4.1.2审批委员会应在收到采购申请后10个工作日内完成审批。

4.2审批延长时间

4.2.1如遇特殊情况，审批委员会可延长审批时间，但应提前通知需求部门。

4.2.2延长时间不得超过原审批期限的一半。

4.3审批结果通知

4.3.1采购部门应在审批结果作出后2个工作日内通知需求部门。

4.3.2需求部门对审批结果有异议的，可在接到通知后3个工作日内向审批委员会提出书面申诉。

第五条采购文件要求

5.1采购文件格式

5.1.1采购文件应采用公司规定的标准格式。

5.1.2采购文件应包括采购邀请书、采购需求说明书、采购合同草案等。

5.2采购文件