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2024年度信息化项目管理咨询合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.合同双方名称

1.2.合同双方法定代表人

1.3.合同双方联系方式

2.项目背景及目标

2.1.项目背景描述

2.2.项目目标概述

3.项目范围

3.1.项目具体内容

3.2.项目成果要求

4.项目进度安排

4.1.项目阶段划分

4.2.各阶段时间节点

5.项目团队组成

5.1.项目团队人员构成

5.2.各成员职责分工

6.项目费用及支付方式

6.1.项目总费用

6.2.费用构成

6.3.支付方式及时间

7.项目成果交付

7.1.成果形式及内容

7.2.交付时间及方式

8.项目变更管理

8.1.变更申请及审批流程

8.2.变更费用及进度调整

9.项目风险管理

9.1.风险识别

9.2.风险应对措施

10.项目沟通与协调

10.1.沟通方式及频率

10.2.协调机制及责任

11.项目验收标准及流程

11.1.验收标准

11.2.验收流程

12.违约责任

12.1.违约情形

12.2.违约责任承担

13.争议解决

13.1.争议解决方式

13.2.争议解决机构

14.合同生效、变更、解除及终止

14.1.合同生效条件

14.2.合同变更及解除

14.3.合同终止条件

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1.合同双方名称

（1）甲方：[甲方全称]

（2）乙方：[乙方全称]

1.2.合同双方法定代表人

（1）甲方法定代表人：[甲方法定代表人姓名]

（2）乙方法定代表人：[乙方法定代表人姓名]

1.3.合同双方联系方式

（1）甲方联系方式：

联系人：[甲方联系人姓名]

电话：[甲方联系电话]

传真：[甲方传真号码]

邮箱：[甲方电子邮箱]

（2）乙方联系方式：

联系人：[乙方联系人姓名]

电话：[乙方联系电话]

传真：[乙方传真号码]

邮箱：[乙方电子邮箱]

2.项目背景及目标

2.1.项目背景描述

[此处详细描述项目背景，包括项目发起原因、行业背景、市场需求等。]

2.2.项目目标概述

[此处概述项目目标，包括预期成果、实施范围、时间节点等。]

3.项目范围

3.1.项目具体内容

[详细列出项目包含的具体工作内容，如需求分析、系统设计、软件开发、实施部署等。]

3.2.项目成果要求

[详细描述项目预期成果，包括系统功能、性能指标、用户手册、培训材料等。]

4.项目进度安排

4.1.项目阶段划分

[将项目划分为若干阶段，如需求分析阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、部署阶段等。]

4.2.各阶段时间节点

[明确每个阶段的具体开始和结束时间，以及关键里程碑节点。]

5.项目团队组成

5.1.项目团队人员构成

[列出项目团队成员名单，包括甲方和乙方的人员，以及各自的职责。]

5.2.各成员职责分工

[详细描述每个团队成员的职责和分工，确保项目顺利推进。]

6.项目费用及支付方式

6.1.项目总费用

[明确项目总费用金额，包括但不限于软件开发费、实施费、人员费用等。]

6.2.费用构成

[详细列出费用构成，如软件开发费、实施费、人员费用、差旅费等。]

6.3.支付方式及时间

[规定支付方式，如分期支付、按阶段支付等，以及每个支付节点的具体时间。]

7.项目成果交付

7.1.成果形式及内容

[明确项目成果的形式，如软件、文档、数据等，以及具体内容要求。]

7.2.交付时间及方式

[规定项目成果的交付时间，以及交付方式，如电子邮箱、快递等。]

8.项目变更管理

8.1.变更申请及审批流程

（1）变更申请：任何一方认为有必要对项目进行变更时，应向对方提交书面变更申请。

（2）变更评估：收到变更申请后，双方应共同评估变更对项目范围、进度和成本的影响。

（3）变更审批：变更申请经双方协商一致后，应由双方法定代表人或其授权代表签署审批文件。

8.2.变更费用及进度调整

（1）变更费用：任何变更导致的额外费用应由提出变更的一方承担。

（2）进度调整：变更可能导致项目进度调整，双方应协商并更新项目进度计划。

9.项目风险管理

9.1.风险识别

（1）风险清单：项目启动时，双方应共同制定风险清单，包括潜在的风险因素。

（2）风险分析：对风险清单中的风险进行详细分析，评估风险的可能性和影响。

9.2.风险应对措施

（1）风险规避：采取措施避免风险发生。

（2）风险减轻：采取措施降低风险的可能性和影响。

（3）风险转移：通过保险或其他合同条款将风险转移给第三方。

10.项目沟通与协调

10.1.沟通方式及频率

（1）定期会议：双方应定期举行项目会议，如每周、每