- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
高处作业安全管理制度
1目的
为确保高处作业的安全,防止事故发生,特制定本制度。
2范围
本制度适用于本公司所属范围内高处作业的管理工作。
3术语和定义
3.1高处作业
凡距坠落高度基准面2m及其以上,有可能坠落的高处进行的作业,称为高处作业。
3.2坠落基准面
从作业位置到最低坠落着落点的水平面,称为坠落基准面。
3.3坠落高度(作业高度)
从作业位置到坠落基准面的垂直距离,称为坠落高度(也称作业高度)。
3.4异温高处作业
在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源,其气温
高于本地区夏季室外通风设计计算温度的气温
2℃及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低于5℃。
3.5带电高处作业
作业人员在电力生产和供、用电设备的维修中采取地(零)电位或等(同)电位作业方
式,接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。低于表1距离的,视为接近带
电体。
表1各电压等级下最小接近带电体距离
电压等级(kV)10以下20~354460~110154220
距离(m)1.722.22.534
3.5可能坠落范围半径
指为确定可能坠落范围而规定的相对于作业位置的一段水平距离称为可能坠落范围
半径。其大小取决于与作业现场的地形、地势或建筑物分布等有关的基础高度。
3.6基础高度
指以作业位置为中心,6m为半径,划出一个垂直于水平面的柱形空间,此柱形空间
内最低处与作业位置间的高度差称为基础高度。其高度是划分高处作业等级的标准。
3.7可能坠落范围
是指以作业位置为中心,可能坠落范围半径为半径划成的与水平面垂直的柱形空间
。
3.8异温高处作业
是指在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源,其
气温高于本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2℃及以上时的温度。低温是指作业地
点的气温低于5℃。
3.9带电高处作业
是指作业人员在电力生产和供、用电设备的维修中采取地(零)电位或等(同)电位作
业方式,接近或接触带电体对带电设备和线路进行的高处作业。
3.10作业负责人
是指现场作业项目具体施工负责人。
3.11作业单位
作业单位指现场作业施工单位。
3.12作业委托单位
作业委托单位指现场施工作业所在区域所属单位。
4职责
4.1主要负责人
负责特级高处作业方案、作业许可的审批;
4.2安全部
4.2.1安全部是本程序的归口管理部门,负责本程序执行情况的监督检查;
4.2.2负责特种高处作业安全方案的审核。
4.2.3负责特级高处作业的监护;
4.3机械动力部
4.3.1负责对承包商的高处作业执行进行监督管理。
4.3.2负责外协承包商资质、施工人员特种工资质的审查。
4.3.3负责组织高处作业方案制定、审查、存档。
4.4分析检验中心
根据高处作业许可证危险性介质检测要求,负责取样进行检测分析,出具检测分析
报告。
4.5生产管理部
4.5.1参与高处作业施工方案的制定、审查;
4.5.2负责紧急抢修时生产运行的总体调度及协调;
4.6各部门及行政管理部
4.6.1各部门及行政管理部是本规定的执行单位,负责本制度的落实。
4.6.2
各部门及行政管理部专兼职安全管理人员负责落实、检查安全措施;负责向作业人员交
底;负责作业许可证的封存保管工作。
4.6.3各部门工艺人员负责对高处作业进行工艺处理,使之符合作业要求。
4.6.4
各部门及行政管理部负责人负责检查进入受限空间作业安全措施的落实情况,签发《进
入受限空间作业许可证》。
4.3审批人职责
4.3.1
会同作业负责人共同制定高处作业安全措施方案或应急救援预案,检查落实作业现场安
全措施,确保作业现场符合高处作业安全规定。
4.3.2
负责判断确定高处作业级别,审批、签发本单位管辖权限内的高处作业许可证,并对签
发负责。
4.3.3负责组织所在单位高处作业前的安全技术措施的交底。
4.3.4
负责检查高处作业过程中的安全措施的落实及作业人员和监护人员执行高处作业安全规
您可能关注的文档
- GB 30000.1-2024 化学品分类和标签规范 第1部分:通则.pptx
- 安全员工作总结10篇.pdf
- GB 44015-2024 冷库(箱)和压缩冷凝机组能效限定值及能效等级.pptx
- 高处作业安全告知卡.pdf
- 风险点统计表(1).pdf
- 风险点统计表.pdf
- 非金属风管制作及安装质量管理.pdf
- 各部门定期识别安全法律法规清单.pdf
- GB 13788-2024 冷轧带肋钢筋.pptx
- XX公司全年安全生产工作思路计划(20页).pdf
- 2024年度党员干部专题组织生活会个人新四各方面对照检查材料3篇合集.docx
- 2023年民主生活会领导干部个人发言3篇范文.docx
- 第二批主题教育专题组织生活会普通党员个人对照检查材料合集2篇.docx
- 学习以案促改党纪教育专题组织生活会个人对照检查材料两篇.docx
- 党员领导干部2023年民主生活会“六个方面”个人对照检查材料3篇范文.docx
- 党员干部“严守纪律规矩 加强作风建设”组织生活会个人对照检查材料集合篇.docx
- 2024班子防治统计造假专题民主生活会对照检查材料两篇范文.docx
- 2024公司机关党支部教育专题组织生活会个人对照检查材料两篇.docx
- 2023年度专题民主生活会个人对照新6个对照方面检查材料3篇文稿.docx
- 2024第二批主题教育专题组织生活会对照检查材料2篇文本.docx
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)