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摘要
自改革开放以来，我国民营经济发展迅速，而现今家族企业己成为民营经济
的主体，在国民经济中有着举足轻重的地位。在家族企业创立之初，其两权合一
的管理模式提高了管理效率，使企业得以高速发展。然而，随着企业规模的扩大
和外部环境的变化，家族企业治理机制的局限性逐渐暴露了出来，权力高度集中、
管理水平较低、思想观念落后等问题阻碍了家族企业的长远发展。在这样的背景
下，越来越多的家族企业开始尝试改变管理模式，制定了去家族化的战略，通过
引入专业性更强的职业经理人，完善治理结构，使家族企业得以长远发展。
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