2025年人力资源管理课本练习题部分参考答案4 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

人力资源呢规划

（二）

第三章人力资源规划

一、名词解释

1、人力资源规划

又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，

运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措

施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激

励员工的过程。（P63）

2、德尔菲法（P75）

也称专家判断法，是美国兰德公司在20世纪40年代后期发明并用于预测

的一种方法。

3、经验预测法（P75）

也称为比率法，是指根据过去的经验对人力资源需求进行预测的方法。

4、回归分析法

是指找出与人力资源需求高度相关的变量（历史数据），用数理统计的方法

定量地表示这种关系，得出一个回归方程，再用此方程预测未来人力资源需求的

一种方法。（P76）

5、趋势外推法

又称时间序列预测法，预测者根据组织过去的人事记录，找出过去若干年员

工数量的变动趋势，确定其长期变动趋势，从而对未来的人力资源需求做出预测。

（P76）

二、填空题

1、供需平衡

2、组织战略规划

3、业务量与产量

4、内部供给预测、外部供给预测

5、供求预测

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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

人力资源呢规划

6、微观集成法

三、选择题

1、C2、A3、A4、B、E5、A、B、C6、A、B、D、

E

四、判断是非题

1、√2、×3、×4、×5、×

五、简答题

1、答：

人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收

集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、

编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈

与修正。

2、答：

人力资源规划包括两个层次，即总体规划和各项业务计划。

人力资源总体规划是指有关规划期内人力资源管理和开发的总目标、总政

策、实施步骤以及总预算的安排等，它是根据组织战略规划制定的。

人力资源所属的各项业务计划是人力资源总体规划的进一步展开和细化，一

般包括以下几个方面的计划：人员补充计划；人员使用计划；人员晋升计划；教

育培训计划；评价激励计划；员工薪酬计划；退休解聘计划；劳动关系计划。

3、答：

人力资源预测的方法分定性预测方法和定量预测方法。其中，

定性预测方法包括：管理人员判断法；微观集成法；德尔菲法。

定量预测方法包括：经验预测法；工作负荷法；回归分析法；趋势外推法。

4、答：

德尔菲法也称专家判断法，是美国兰德公司在20世纪40年代后期发明并