2025年电力公司领导班子述职述廉例文(三).pptxVIP

2025年电力公司领导班子述职述廉例文(三)汇报人：XXX2025-X-X

目录1.2025年工作回顾

2.2025年业绩总结

3.党风廉政建设

4.问题与不足

5.2026年工作计划

6.党风廉政建设措施

7.结语

012025年工作回顾

党建工作党建活动开展全年共开展党建活动120次，参与人数达960人次，通过活动加强党员思想政治教育和团队凝聚力。党员队伍建设加强党员队伍建设，全年发展新党员15名，优化党员结构，党员总数达到200人，党员平均年龄下降至38岁。党风廉政教育深入开展党风廉政教育，组织学习培训30余场，覆盖全体员工，有效提升员工的廉洁自律意识。

安全生产安全检查频次全年共开展安全检查150次，覆盖所有生产环节，发现并整改安全隐患120处，有效降低事故风险。事故发生率通过强化安全管理，事故发生率同比下降20%，未发生重大安全事故，保障了员工生命财产安全。安全培训效果组织安全培训40场，培训员工达800人次，提升员工安全意识和应急处置能力，培训合格率达到98%。

营销与服务市场拓展成功拓展新客户30家，市场份额提升至25%，新增签约项目5个，合同总额达2亿元。服务质量优化客户服务体系，客户满意度调查结果显示，满意度达到90%，服务响应时间缩短至24小时内。品牌建设加强品牌宣传，通过线上线下多渠道推广，品牌知名度提升20%，客户忠诚度显著增强。

022025年业绩总结

经济指标完成情况营业总收入实现营业总收入50亿元，同比增长15%，其中电力销售收入增长18%，非电力业务收入增长12%。利润总额利润总额达到5亿元，较上年同期增长10%，净利润增长8%，实现了经济效益的稳步增长。资产回报率资产回报率达到10%，较去年同期提高1个百分点，表明公司资产运营效率有效提升。

重点项目推进情况新能源项目新能源项目累计完成投资30亿元，装机容量达到100万千瓦，预计年发电量可达15亿千瓦时，助力绿色能源发展。电网升级改造电网升级改造项目完成投资20亿元，新增输电线路500公里，提升供电可靠性和供电能力，满足区域电力需求增长。智能化建设智能化建设项目投入运营，实现电力系统自动化水平提升至95%，降低运维成本，提高运营效率。

科技创新成果研发投入2025年研发投入累计3亿元，同比增长20%，支持了50项科技攻关项目，推动技术进步。专利成果成功申请专利30项，其中发明专利15项，涵盖了新能源、电网自动化等领域，提升了公司的自主创新能力。科技成果转化10项科技成果实现转化，应用于生产实践，预计将为企业带来年经济效益超过1亿元，加速了科技成果的产业化进程。

03党风廉政建设

党风廉政建设责任制落实情况责任分解将党风廉政建设责任制分解至各部门，明确各级领导责任，签订责任书100份，确保责任落实到人。监督检查开展党风廉政建设监督检查10次，发现问题20个，及时整改18个，对2个典型案例进行通报，形成警示效应。教育引导组织党风廉政教育讲座20场，覆盖全体员工，加强廉洁自律教育，提升员工廉洁意识，营造风清气正的工作环境。

党风廉政教育开展情况教育形式采用线上线下相结合的方式，举办党风廉政教育讲座20场，开展警示教育活动10次，覆盖员工达95%。学习内容学习内容涵盖党纪法规、廉洁自律、典型案例等，通过案例分析、知识竞赛等形式，增强教育的针对性和实效性。参与人数累计参与党风廉政教育的员工超过1000人次，有效提升了员工的廉洁意识和遵纪守法观念。

党风廉政风险防控风险识别对业务流程进行全面梳理，识别出50个风险点，制定风险评估表，确保风险防控无死角。防控措施针对识别出的风险点，实施30项防控措施，包括制度建设、流程优化、监督考核等，降低风险发生的可能性。监督检查定期对风险防控措施执行情况进行监督检查，发现并整改问题20余项，确保风险防控工作落实到位。

04问题与不足

工作中存在的问题管理效率管理体系有待优化，管理效率提升空间达15%，部分流程繁琐，影响工作效率。创新能力创新能力不足，科技创新成果转化率仅60%，与行业先进水平存在差距，制约企业长远发展。人才培养人才队伍结构不合理，高技能人才占比不足30%，缺乏持续的人才培养机制，影响企业核心竞争力。

党风廉政建设中存在的问题教育覆盖党风廉政教育覆盖面不足，部分员工对法规知识掌握不全面，需加强全员教育，提升廉洁意识。制度执行制度执行存在不到位现象，部分制度流于形式，缺乏有效监督，需加强制度执行力度和监督机制。风险防控风险防控体系有待完善，存在防控盲区，需进一步梳理风险点，细化防控措施，确保防控无死角。

下一步改进措施提升效率优化管理体系，简化工作流程，通过数字化手段提高管理效率，预计效率提升20%。加强创新加大研发投入，鼓励创新思维，建立创新激励机制，确保每年有10