某公司组织管理手册.pdfVIP

寤外海足浴部

组织管理手册

【黄金管理顾问团队荣誉出品】

目录

第一部分：说明4

1.1基本情况说明4

1.2美林公司总部各连锁经营店的主要权责划分说明5

1.2.1总部和各连锁店的职能划分：5

1.2.2公司总部和各分店的管控关系5

第二部分：公司总部组织结构及部门职责7

2.1美林公司组织结构图7

2.2美林公司总部治理结构8

2.3美林公司各部门职责8

2.3.1.美林公司通用部门职责8

2.3.2董事会职责9

2.2.3运营管理中心岗位设置和职责10

2.2.4培训中心岗位设置和部门职责12

2.2.5行政人力资源部14

2.2.6财务部岗位设置和部门职责17

2.2.7采购部岗位设置和部门职责20

2.2.8工程部岗位设置和部门职责22

第三部分：标准店岗位设置及岗位说明书24

3.1标准店岗位设置24

3.2标准店岗位说明书25

3.2.1店长/副店长25

3.2.2主任27

3.2.3领班/部长29

3.2.4技术老师30

3.2.5技师组长32

3.2.6技师33

3.2.7修脚师34

3.2.8保安员35

3.2.9迎宾36

3210月艮务员37

3.2.11清洁工38

3.2.12收银员39

3.2.13后勤管理员（兼采购）40

3.2.14人事专员42

3.2.15仓管员43

3.2.16理发师44

3.2.17美容师45

第四部分美林公司岗位行政等级划分表47

第五部分公司未来组织管控模式和组织结构48

5.1美林公司组织管控模式发展阶段48

5.2城市公司第（二阶段）管理结构示意图49

5.3区域公司第（三阶段）管理结构示意图49

第一部分：说明

1.1基本情况说明

1.1.1本组织手册用以说明美林公司的组织关系、权责结构，主耍包括以下两个部分内容：

•组织结构：本部分是组织结构图、岗位设置图，通过组织结构图和岗位设置图阐述了部

门之间关系和职位之间的关系。

•部门职责：本部分主要阐述美林公司各部门和卜属各连锁经营店的使命目标，主要的

职能职责。

1.1.2本组织手册所包含的项目类型说明

•公司总部；指美林休闲公司总部.

・各连锁店：指美林公司下属各直营店、托管店和加盟店。

•各城市公司：指第二发展阶段，以中心城市为核心的运营管理二级公司。

1.1.3美林公司下属连锁店权责划分框架

•美林公司各连锁店的主要权责划分（附一）

•具体的权由划分详见贡权体系手册。

1.1.4本手册是美林公司组织管控的基本文件，当组织结构、部门设置、岗位设置和权责设计或业务流程

发生变化时，应及时修订本手册。

1.1.5本手册的编写和修改由公司总部运营管理中心组织。

1.1.6本手册经公司总经理批准后生效。

1.2美林公司总部与各锁经营店的主要权责划分说明

1.2.1总部和各连锁店的职能划分：

•公司总部设立相