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研究报告

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2025年中国医药集团联合工程有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)中国医药集团联合工程有限公司（以下简称“联合工程”）成立于2003年，是中国医药集团下属的国有控股企业，主要从事医药工程设计、医药装备制造、EPC总承包以及研发与技术服务等业务。公司秉持“以人为本，科技领先，质量第一，客户至上”的经营理念，致力于为客户提供全方位的医药工程解决方案。

(2)自成立以来，联合工程始终坚持技术创新和人才培养，拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队。公司拥有多项自主知识产权和专利技术，在医药工程设计领域具有领先地位。联合工程参与了众多国内外大型医药工程项目，积累了丰富的项目管理经验，赢得了广泛的市场认可。

(3)作为医药工程行业的领军企业，联合工程积极参与国内外行业交流与合作，与多家国内外知名医药企业建立了长期稳定的合作关系。公司以全球化视野，紧跟行业发展趋势，不断提升自身竞争力，致力于成为国际一流的医药工程解决方案提供商。

2.发展历程

(1)联合工程成立于2003年，标志着中国医药集团在医药工程领域迈出了重要的一步。公司成立之初，便以打造国内领先的医药工程企业为目标，积极引进国际先进技术和理念，为医药行业提供专业化的服务。

(2)经过十余年的发展，联合工程已逐步形成了涵盖医药工程设计、医药装备制造、EPC总承包以及研发与技术服务等完整产业链。在此期间，公司承担了众多国内外重点医药工程项目，积累了丰富的项目管理经验，赢得了广泛的市场认可。

(3)随着我国医药行业的快速发展，联合工程不断拓展业务领域，加强技术创新，提升核心竞争力。公司积极参与国际合作，与多家国际知名医药企业建立了战略合作伙伴关系，为全球客户提供优质、高效的医药工程服务。如今，联合工程正朝着成为国际一流医药工程解决方案提供商的目标稳步前进。

3.企业荣誉

(1)联合工程自成立以来，始终秉承卓越品质和服务理念，赢得了众多行业荣誉。公司荣获“中国化工行业优秀企业”称号，彰显了其在医药工程领域的领先地位。此外，公司还连续多年被评为“AAA级信用企业”，体现了其在行业内的良好信誉和稳健经营。

(2)在技术创新方面，联合工程也取得了显著成果。公司承担的多个项目荣获国家科技进步奖和省部级科技进步奖，充分展示了公司在医药工程设计、医药装备制造等方面的技术实力。同时，公司还拥有多项专利技术和自主知识产权，为行业的发展做出了积极贡献。

(3)在社会责任和公益事业方面，联合工程同样表现突出。公司积极参与各类公益活动，关注社会弱势群体，为推动社会和谐发展贡献力量。在此过程中，联合工程荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀企业”等多项荣誉称号，成为医药工程行业的标杆企业。

二、组织架构

1.组织结构

(1)中国医药集团联合工程有限公司的组织结构科学合理，分为多个部门，以确保公司运营的高效性和专业性。公司设有董事会、监事会、总经理办公室等高层决策机构，负责制定公司发展战略和监督执行。此外，公司设有工程技术部、市场部、项目管理部、人力资源部、财务部等职能部门，各司其职，协同合作。

(2)在工程技术部，下设多个专业科室，如设计研究院、设备工程部、施工管理部等，负责医药工程项目的规划、设计、施工和后期维护。市场部则负责市场调研、客户关系维护、项目投标等工作，确保公司业务的市场拓展和客户满意度。项目管理部负责项目进度、成本、质量等全方位管理，确保项目顺利实施。

(3)人力资源部负责公司人才招聘、培训、绩效考核等工作，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。财务部则负责公司财务规划、预算编制、资金管理等工作，确保公司财务稳健。此外，公司还设有质量监督部、安全环保部等，负责监督公司内部质量管理和安全环保工作，确保公司运营的合规性和可持续发展。

2.部门职责

(1)工程技术部是公司核心部门之一，主要负责医药工程项目的规划、设计和施工技术支持。部门职责包括但不限于：编制工程项目的技术方案和设计图纸，确保设计方案符合国家相关标准和规范；对施工现场进行技术指导，解决施工过程中遇到的技术难题；组织项目技术评审和验收，确保项目质量达到预期标准。

(2)市场部负责公司市场拓展和客户关系维护，其主要职责包括：进行市场调研，分析行业发展趋势和竞争对手动态；制定市场营销策略，策划并实施市场推广活动；维护与现有客户的良好关系，拓展新的客户资源；处理客户投诉，提升客户满意度。

(3)项目管理部承担着项目从启动到完成的全程管理职责，包括：制定项目计划，合理安排项目进度；控制项目成本，确保项目在预算范围内完成；协调各部门资源，保障项目顺利进行；进行项目风险评估，制定应对措施，确保项目安全、优质、高效地完成。此外，部门还负责项目文档的管理和归