金蝶软件（中国）有限公司服装行业解决方案(ppt50).pptxVIP

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n项目背景分析

n信息化需求分析

n信息化解决方案

n信息化实施服务

n成功案例

n信息化方案独特点

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新款式服装在各个分公司的试销情况怎么样？

哪款服装的销售情况最好，哪种产品滞销？

哪几类服装带来了最高的利润？

哪几家机构成本费用超出了预算？

分支机构的应收帐款是多少，有没有超过了警戒线？

哪几家批发的客户贡献了最多的利润？

……

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过去现在

国内的、局部的全球化、全方位

单个企业的竞争群体企业的竞争

n技生产工能力贸、生综产成合本一体化生!产能力、技术创新能力、流通能力

产品竞争品牌竞争

n集追求团市场化份额、为主品牌化、对规市场模快速化反应!能力

争取客户争夺产品的销售终端，终端创造价值

单一的价格战、广告战创造高附加值

”库存管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏”

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n产品设计

品牌研发n质量管理

运营n渠道销售

预测

分销商库存

压力

成本

压力

生产厂n多品种小批量供货

n快速换产

n承担质量保证

n协同生产

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n直销的配货、价格、供应链库存、信息收集

营销管理n分销的配货、加盟、价格、防窜

n门店的人员考核、库存管理、资金管理

n不能实时掌握生产进度

计划管控的准确性n计划的周期偏长，易出现误差

n难以准确获取库存、在制动态信息