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活动执行方案进度表

序号

活动阶段

预计开始时间

预计结束时间

实际开始时间

实际结束时间

完成情况

问题描述

处理措施

负责人

备注

1

准备阶段

2

实施阶段

3

4

跟进调整

表格说明：

序号：用于记录活动的各个阶段。

活动阶段：填写活动执行的各个阶段，如准备阶段、实施阶段、总结评估等。

预计开始时间：填写该阶段预计开始的时间。

预计结束时间：填写该阶段预计结束的时间。

实际开始时间：填写该阶段实际开始的时间。

实际结束时间：填写该阶段实际结束的时间。

完成情况：填写该阶段的完成情况，如已完成、进行中、延期等。

问题描述：填写该阶段遇到的问题及困难。

处理措施：填写为解决问题采取的措施及解决方案。

负责人：填写该阶段负责人的姓名或职位。

备注：填写其他需要说明的事项。

阶段编号

阶段名称

起始日期

结束日期

预计耗时

实际耗时

完成进度

关键任务

进度备注

负责人

调整记录

1

准备阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

天

天

%

任务1、任务2

无

2

执行阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

天

天

%

任务3、任务4

需要调整

3

监控阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

天

天

%

任务5、任务6

正常

4

收尾阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

天

天

%

任务7、任务8

完成中

赵六

表格说明：

阶段编号：用于标识活动执行的各个阶段。

阶段名称：描述该阶段的任务内容，如准备阶段、执行阶段等。

起始日期：预计或实际开始该阶段的时间。

结束日期：预计或实际结束该阶段的时间。

预计耗时：预计该阶段所需的时间长度。

实际耗时：实际完成该阶段所花费的时间长度。

完成进度：该阶段完成的百分比。

关键任务：该阶段需要完成的主要任务。

进度备注：对进度情况的简要说明，如是否按计划进行、是否有延误等。

负责人：负责该阶段任务的人员姓名或职位。

调整记录：如有对原计划的调整，在此记录调整内容。

阶段

开始日期

结束日期

关键里程碑

实际完成情况

备注

负责人

资源需求

准备阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

策划完成

[]

执行阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

活动启动

[]

监控阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

数据收集

[]

评估阶段

YYYYMMDD

YYYYMMDD

报告撰写

[]

YYYYMMDD

YYYYMMDD

经验分享

[]

表格说明：

阶段：活动执行的各个阶段，如准备、执行、监控、评估和总结。

开始日期：预计或实际开始该阶段的时间。

结束日期：预计或实际结束该阶段的时间。

关键里程碑：该阶段的关键任务或目标，例如策划完成、活动启动、数据收集、报告撰写和经验分享。

实际完成情况：标记实际完成情况，[]表示未完成，勾选[X]表示已完成。

备注：对阶段进展的额外说明或问题记录。

负责人：负责该阶段工作的人员姓名或职位。

资源需求：该阶段所需的额外资源，如人力、物料、技术支持等。