网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

保健品公司财务工作总结.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE1

保健品公司财务工作总结

保健品公司财务工作总结篇1

财管中心紧紧围绕集团公司的进展方向,以服务全集团为宗旨,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作方案作如下支配:

一、财务基础工作

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际动身依据《企业会计准则》制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部掌握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责

1、依据公司进展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理

1、进一步规范会计科目运用,根据公司业务的详细需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、全都性。2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的平安性、合理性,避开在支付资金环节消失漏洞,规定经办人员必需填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策供应依据,为公司的战略调整供应参考。(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售供应决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并留意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的精确?????性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品准时发觉、准时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,削减存货风险。2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜增效方面?乐观将好的建议、看法上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作,乐观协作清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避开钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)、加强平安管理,杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈?作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

1、增加全员的平安防范意识,宣贯公司各项平安管理制度,乐观参与公司举办的各类平安学问讲座娴熟把握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查?消退各类平安隐患。

保健品公司财务工作总结篇2

公司财务部目前编制四人,设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年,在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下,部门员工团结合作、群策群力,追求重道笃行、通达致远的企业核心价值观,发扬实事求是、真抓实干的工作作风,圆满地实现了年度工作目标,为公司持续、稳定的进展作出了应有的贡

文档评论(0)

186****8276 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档