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向部控制流程手阳
第十二章关寐衮易管理
第一节概述
第二节不兼容职责表及岗位职责分配表
第三节业务流程及控制说明
RLT001关联交易管理
第节相关制度索引
第一节概述
RLT001:关联交易管理
主要描述公司关于关联方及关联交易管理的相关流程,其中主要包括关联方的识别、关联方交易的审批、
关联方交易的定价、关联方交易的记录、关联方交易的报告与披露。
关联方是指大股东与控制性法人所控制的公司,或上交所信息披露要求中所认定的关联方。
第二节不兼容岗位职责表及岗位职责分配表
附注:
角色1.关联交易框架协议的签订
角色2.关联交易框架协议的审批
角色工关联交易的执行
角色4.关联交易的审批
第三节业务流程及控制说明
RLT001关联交易管理
1.0适用范围
本流程及控制适用于XXXX公司(“公司”)及其各级控股公司。
2.0控制目标和关键控制活动
控制目标关催控制活动
根据国家有关政策规定#12.1.1・公司制定《XXXX公司关联交易管理办法》,明确了
及时、准确地识别关联关联方认定的标准。在确定关联方的过程中应遵循
方实质重于形式”的原则。
确保关联方清单得到及#12.1.2•每季度末,由公司投资证券法务部牵头、会同公司
时、有效地更新计划财务部或控股公司计划财务部编制或更新各级
公司的《关联方清单》。该清单作为公司各控股公司
判断关联方的依据。
确保关联交易定价的公#12.1.3・凡政府有定价或指导价的,参照政府定价或指导价
允性确定;凡没有政府定价或指导价,但已有市场价的,
参照市场价定价;没有政府定价及市场定价的,参
照成本加合理利润定价。
建立关联交易的逐级审#12.1.4•公司制定了明确的授权审批制度。未获审批前,关
批制度,严禁越权审批联方协议不得签署,交易和导实施;
•关联交易的审批采取回避制度,董事会或股东大会
在审议关联交易时,关联董事或关联股东应该回避
表决;
•涉及重大关联交易的事项,在按照法律法规提交董
事会、股东大会审议之前,需要经过独董审议出具
意见,并将独董意见提交监事会。
确保关联交易完整、及#12.1.5•公司计划财务部由专人负责准确完整核算关联交
时、准确地记录、管理易,每半年编制关联交易核算表,并由各级公司计
及披露划财务部负责人审核确认,定期上报公司计划财务
部进行汇总。公司根据《XXXX公司关联交易管理
办法》,及时准璃完整地披露关联方交易信息.
3.03.0业务流程及控制说明
公司制定
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