2025年燃气总公司领导班子年终述职述廉简单版(三).pptxVIP

2025年燃气总公司领导班子年终述职述廉简单版(三)汇报人：XXX2025-X-X

目录1.2025年工作回顾

2.领导班子履职情况

3.党风廉政建设情况

4.存在的主要问题及原因分析

5.2026年工作计划及措施

6.领导班子建设及个人提升计划

7.党风廉政建设及风险防控措施

012025年工作回顾

生产运营情况生产总量2025年燃气总产量达到XX亿立方米，同比增长5%，其中天然气产量占比达到85%，比去年同期提高3个百分点。供应保障全年保障供气量XX亿立方米，用户覆盖面达到XX万户，高峰时段供气量满足率100%，确保了居民和企业用气需求。技术改造推进了XX项生产技术改造项目，提高了生产效率，降低了能耗，其中XX项目实现了自动化控制，提高了生产安全水平。

安全生产情况安全投入全年投入安全生产资金XX万元，同比增长10%，用于设备更新和安全隐患整改。隐患治理排查治理安全隐患XX项，其中重大隐患XX项已全部完成整改，有效保障了安全生产。安全培训组织员工安全培训XX人次，开展应急演练XX次，员工安全意识和应急处理能力显著提高。

市场拓展情况市场开发成功拓展XX个新市场，新增客户XX家，市场份额提升至XX%，实现销售额增长8%。产品创新推出新型燃气产品XX种，满足不同客户需求，新产品销售占比达到总销售额的15%。品牌建设加强品牌宣传，参与行业展会XX场，提升品牌知名度和美誉度，品牌影响力扩大至全国XX城市。

02领导班子履职情况

领导力与决策能力战略规划制定并实施五年发展战略，明确了公司发展方向和目标，确保公司持续稳定发展，战略规划实施后，公司业绩提升20%。决策果断在面对市场变化时，能够迅速做出决策，如及时调整产品结构，优化资源配置，有效应对市场风险，决策正确率高达90%。团队协作重视团队建设，通过定期沟通和培训，提升团队整体执行力，团队协作效率提高15%，为公司发展提供了有力支持。

团队管理与协作团队建设实施团队建设计划，通过团队拓展训练和内部交流，增强团队凝聚力，团队满意度提升至85%。人才培养建立人才培养机制，开展多轮技能培训，员工技能水平平均提高20%，有效提升了团队整体素质。沟通协作强化跨部门沟通协作，实施项目责任制，提高工作效率，项目完成周期缩短了15%，协作效率显著提升。

个人发展与提升技能提升参加专业培训，学习新技术和管理方法，个人技能水平提高30%，有效提升了工作效率和决策能力。知识更新定期阅读行业报告和学术论文，持续更新知识体系，拓宽视野，为团队贡献了10项创新思路。自我反思通过定期自我反思和总结，识别自身不足，制定个人发展计划，实现个人能力与岗位需求的匹配度提升。

03党风廉政建设情况

党风廉政建设责任制落实责任分解将党风廉政建设责任制分解至各部门，明确各级领导责任，责任落实率100%，确保责任到人。监督检查开展定期和不定期的监督检查，对发现的问题及时整改，全年共开展专项检查XX次，有效预防腐败现象发生。警示教育组织党风廉政教育讲座和案例分析，提高员工廉洁自律意识，全年参与人数达到XX人次，廉洁教育覆盖面100%。

党风廉政教育教育形式采用线上线下结合的方式，开展廉政教育，包括专题讲座、警示教育片观看、廉洁知识竞赛等，全年活动参与人数超过XX人。内容丰富教育内容涵盖党纪国法、廉政准则、廉洁自律等方面，通过案例分析和互动讨论，增强教育的针对性和实效性。成效显著通过党风廉政教育，员工廉洁意识普遍提高，全年未发生一起违纪违法行为，教育成效得到广泛认可。

党风廉政风险防控风险识别对重点岗位和关键环节进行全面风险识别，共识别出XX项风险点，制定针对性防控措施，确保风险可控。防控措施实施风险防控措施，包括完善制度、加强监督、规范操作等，全年共修订完善相关制度XX项，有效降低了风险发生的概率。监督考核建立党风廉政风险防控监督考核机制，定期对防控措施执行情况进行检查，确保防控措施落实到位，防控效果显著。

04存在的主要问题及原因分析

生产运营方面产量提升通过技术改造和设备升级，年产量达到XX亿立方米，同比增长5%，生产效率提高10%。质量监控实施严格的质量监控体系，产品合格率达到99.8%，客户满意度提升至95%，质量问题减少30%。节能减排推行节能减排措施，能耗降低5%，二氧化碳排放量减少3%，绿色生产取得显著成效。

安全管理方面隐患排查全年开展安全隐患排查XX次，发现并整改安全隐患XX项，有效预防了安全事故的发生。安全培训组织员工安全培训XX场次，覆盖率达100%，员工安全意识显著增强，安全操作技能提升15%。应急演练实施应急演练XX次，提高员工应对突发事件的能力，应急响应时间缩短至XX分钟，保障了安全生产。

市场拓展方面新市场开拓成功进入XX个新市场，新增合作伙伴XX家，市场覆