《建筑工程成本分析》课件.ppt

建筑工程成本分析

课程介绍：为什么学习成本分析？提升项目管理能力学习成本分析能够提升项目管理能力，使您在项目初期就能进行合理的成本预算，并在项目实施过程中进行有效的成本控制，确保项目按计划顺利完成。提高决策水平通过成本分析，您可以更全面地了解项目的成本构成，从而做出更明智的决策，例如选择合适的材料、优化施工方案等，以达到降低成本、提高效益的目的。增强市场竞争力

成本分析的重要性：项目成功与否的关键1精准预算准确的成本分析是制定合理预算的前提，能够避免项目资金短缺或超支，为项目成功奠定基础。2风险控制通过对成本的全面分析，可以识别潜在的风险因素，并采取相应的措施进行预防和控制，降低项目失败的风险。利润保障

课程目标：掌握成本分析的核心技能理解成本概念深入理解成本、费用、价值等基本概念，为后续的成本分析打下坚实的基础。掌握估算方法熟练掌握类比估算法、指标估算法、参数估算法、详细估算法等多种成本估算方法。有效控制成本学习成本控制的原则、流程和方法，能够在项目实施过程中进行有效的成本控制，降低项目成本。

成本分析的基本概念：成本、费用、价值成本指为获得某种资源或产品而付出的经济代价，包括直接成本和间接成本。费用指企业在生产经营过程中发生的各项支出，包括销售费用、管理费用、财务费用等。价值指某种资源或产品所具有的能够满足人们某种需要的属性，是衡量成本合理性的重要标准。

直接成本与间接成本的区分1直接成本指可以直接归属于特定成本对象的成本，例如人工费、材料费、机械使用费等。这些成本与项目的具体施工活动直接相关，容易追踪和计量。准确控制直接成本对于项目的盈利能力至关重要。2间接成本指不能直接归属于特定成本对象的成本，例如管理人员工资、办公费、差旅费等。这些成本是为整个项目提供支持和服务的费用，难以直接追踪到具体的施工活动。有效管理间接成本有助于提高项目的整体效率。

固定成本与变动成本的理解固定成本指在一定期间内，总额不随产量变动而变动的成本，例如折旧费、租金、管理人员工资等。这些成本在短期内是相对稳定的，不会因为生产量的变化而发生显著改变。合理分摊固定成本是成本控制的关键。变动成本指总额随产量变动而变动的成本，例如直接材料费、计件工资、燃料费等。这些成本与生产量的变化直接相关，生产量增加，变动成本也随之增加。有效控制变动成本有助于提高生产效率。

机会成本：另一种重要的成本概念定义指在面临多个选择时，选择其中一个选项而放弃的其他选项中的最高价值。它是决策过程中必须考虑的重要因素，反映了资源利用的效益。1应用在建筑工程中，机会成本体现在选择不同的施工方案、材料供应商、投资项目等方面。通过对比不同方案的机会成本，可以选择最优的方案，实现资源的最优配置。2案例例如，选择自购设备还是租赁设备，需要考虑资金成本、维护成本、使用效率等因素，并计算不同方案的机会成本，才能做出明智的决策。3

沉没成本：如何避免决策误区1定义指已经发生且无法回收的成本，例如已经支付的设计费、前期勘察费等。在决策时，不应考虑沉没成本，而应关注未来的收益和成本。2误区很多人在决策时，会因为已经投入了大量的沉没成本而不愿放弃，导致错误的决策。例如，明知项目前景不好，但因为已经投入了大量资金而不愿停止，最终造成更大的损失。3避免要避免沉没成本的误区，必须理性分析，客观评估未来的收益和成本，做出明智的决策。不要让过去的投入影响未来的判断。

建筑工程成本构成要素分析1人工费2材料费3机械使用费建筑工程成本由多个要素构成，主要包括人工费、材料费、机械使用费、施工措施费、其他直接费、间接费用、利润和税金等。对这些要素进行详细分析，有助于全面了解成本构成，为成本控制提供依据。在实际应用中，需要根据项目的具体情况，对各个要素进行细化分析。

人工费：工资、福利、劳务分包工资福利劳务分包人工费是建筑工程成本的重要组成部分，主要包括工资、福利和劳务分包费用。工资是支付给直接从事施工活动的工人的报酬，福利是为工人提供的各种福利待遇，劳务分包是支付给劳务分包单位的费用。有效控制人工费，可以通过提高劳动效率、优化劳务分包管理等方式实现。图中展示了人工费的构成比例。

材料费：主材、辅材、运输主材指构成工程实体的主要材料，例如钢筋、水泥、砂石等。这些材料的质量和价格直接影响工程的质量和成本。辅材指辅助工程施工的材料，例如模板、脚手架、电线等。这些材料虽然不是工程实体的一部分，但对工程的顺利进行至关重要。运输指将材料从供应商运到施工现场的费用。运输费用的高低受到运输距离、运输方式、运输量的影响。

机械使用费：折旧、维修、燃油折旧费指机械设备在使用过程中发生的价值损耗，按一定的方法计提的费用。折旧费的计提方法会影响机械使用费的总额。维修费指机械设备在使用过程中发生的维修费用，包括日常维护、小修、中修、大修等。加强机