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企业赋能

加强民营企业财务内部控制的几点建议

文/谌励

在经济全球化背景下，民营企业的财务管理问题日益营企业的财务内部控制进行研究，找出存在的问题，并提出

显现。其中，财务内部控制作为保障企业健康发展的重要机针对性的解决措施，对推动民营企业的健康发展具有重大

制，其作用和地位日益凸显。因此，本文将针对加强民营企意义。

业财务内部控制展开探讨。首先，本文分析了民营企业财务

内控的现状及问题，其中包括内控意识相对不足、风险管理

民营企业财务内部控制的现状及常见问题

机制有待优化、内控体系有待完善、内部信息沟通有待加

内部控制意识相对不足

强、内部监督管理有待强化等；其次，简要分析了民营企业

首先，部分民营企业对内部控制重视程度不够，将其

加强财务内部控制的重要性；最后，针对民营企业财务内控

视作形式化程序，忽略了其对民营企业运营的重要作用，使

常见问题，提出了一系列优化建议，如树立良好的内控意

其在实际运行中的效用被大幅削弱，无法有效地防止和发现

识、建立健全风险管理机制、完善内部控制体系、加强企业

内部的信息沟通、充分发挥内部监督管理职能等。本文通过财务风险。其次，全员的参与性不强，在许多情况下，内部

对上述内容的研究与探讨，以期为民营企业财务内控更好发控制的执行和维护局限于财务部门或管理层，其他部门和员

展提供参考。工的参与度低，使得内部控制缺乏全员性，无法得到广泛应

民营企业在我国经济社会发展中起到了重要的推动作用。最后，内部控制环境有待改善，尽管民营企业中存在一

用。然而，相比国有企业和外资企业，民营企业在财务管理套内部控制制度，但由于缺乏良好的执行氛围和环境，这些

与内部控制方面的研究和实践相对较少。近年来，随着我国制度难以得到有效实施。

经济的快速发展，民营企业的经营管理水平虽然得到了显著风险管理机制有待优化

提高，但在财务内部控制方面仍存在一些问题，不仅影响到第一，风险意识不强。部分民营企业对风险的理解和

企业的规范运作，也威胁到企业的健康发展。因此，对民认识仅停留在表面，缺乏深度理解，往往在风险出现后才设

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法应对，而非预先进行防范和规避，从而增加了民营企业的略的设计与实施层面力有未逮，进而对民营企业的正常运营

经营风险。第二，风险管理流程尚未健全。部分民营企业的与长远发展构成不利影响。

风险管理流程无法全面覆盖风险识别、评估、应对和监控等

环节。这些不足会增加民营企业有效管理风险。第三，风险

民营企业加强财务内部控制的重要性

管理实施效果不足。尽管部分民营企业可能已经建立了风险

加强财务内部控制对民营企业的重要性不言而喻。首

管理流程，但如果不能有效执行和落实，就无法对民营企业

先，财务内部控制是确保企业财务信息真实准确的重要手

财务风险进行防范和规避，无法为民营企业的稳健运营提供