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产品质量手册
产品质量手册
一、前言
1.本手册的目的
2.本手册的适用范围
3.本手册的修订记录
二、质量管理原则
1.以客户为中心
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.系统化管理
6.持续改进
7.事实决策
8.供应商关系互利
三、质量管理组织结构
1.质量管理组织架构图
2.各级质量管理人员的职责和权限
3.质量管理组织的沟通机制
四、产品标准与规范
1.产品设计标准
设计输入
设计输出
设计验证和确认
设计变更控制
2.产品生产标准
生产流程
生产设备管理
生产环境控制
生产过程监控
3.产品检验标准
检验流程
检验设备管理
检验方法
检验记录与不合格品处理
五、质量管理体系
1.质量管理体系文件
质量手册
程序文件
工作指导书
2.质量管理体系审核
内部审核
外部审核
3.质量改进活动
持续改进计划
质量改进工具和方法
质量改进成果记录
六、风险管理
1.风险识别
识别产品生产过程中的潜在风险
识别产品使用过程中的潜在风险
2.风险评估
评估风险的概率和影响
评估风险的严重性
3.风险控制
制定风险控制措施
实施风险控制措施
风险控制效果评估
七、供应商管理
1.供应商选择
供应商资质审核
供应商评估标准
2.供应商评价
供应商质量绩效评价
供应商改进要求
3.供应商沟通
供应商沟通机制
供应商问题处理
八、客户服务与投诉处理
1.客户服务流程
客户服务标准
客户满意度调查
2.投诉处理流程
投诉接收与记录
投诉原因分析
投诉处理与跟踪
九、质量培训与教育
1.培训计划
培训内容
培训方式
2.培训效果评估
培训后测试
培训后跟踪
十、记录与文件控制
1.记录管理
记录分类
记录保存
2.文件控制
文件审批
文件发放与回收
十一、质量手册的修订与发布
1.修订流程
2.修订记录
3.发布流程
十二、附录
1.相关法律法规
2.相关标准与规范
3.质量工具与方法
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