网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

冷链产业的质效提升-打造制冷电器具优质制造流程.pptx

冷链产业的质效提升-打造制冷电器具优质制造流程.pptx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

冷链产业的质效提升打造制冷电器具优质制造流程Presentername

Agenda介绍家用制冷电器具制造流程问题其他行业的最佳实践优化制造流程的关键改进计划和培训

01.介绍家用制冷电器具家用制冷电器具的组成和工作原理

家用制冷电器具分类冰箱家用制冷设备存储食物饮料。03酒柜用于存储葡萄酒和其他饮品的制冷设备01冷柜专门用于冷冻食品和其他物品的制冷设备02家用制冷电器具的分类

工作原理制冷剂循环流动通过制冷剂在制冷循环系统中的流动实现热量的转移和降温蒸发和冷凝过程制冷剂:热量吸收和释放压缩和膨胀过程制冷循环:压缩和膨胀过程家用制冷器具的原理

制冷装置制冷装置实现降温的核心部件01控制系统监控和调节制冷过程02外部壳体保护内部组件并增强外观03家用制冷电器具的组成

02.制造流程问题家用制冷电器具制造流程问题

质量波动大的原因01.原材料质量不稳定不同供应商原材料质量差异。02.设备运行不稳设备老化、维护不及时导致制造过程中出现问题03.工人技能不一致工人技能水平参差不齐,操作规范不统一质量波动大

包括原材料采购、运输和储存等费用原材料采购成本包括生产人员的工资和福利费用人工工资成本包括设备维修、保养和更新的费用设备维护成本制造过程中的主要成本成本高

长周期导致生产效率低下生产周期过长制造流程中环节繁多生产效率低下生产效益不高产品交付周期延长客户等待时间过长生产周期长

03.其他行业的最佳实践汽车制造流程优化启示

提高制造效率自动化生产线减少人为错误和生产周期供应链管理提前规划和预测需求,减少库存和浪费质量控制引入严格的质量检验和测试流程借鉴成功经验

定义(Define)阶段一测量(Measure)阶段二分析(Analyze)阶段三汽车制造业的质量管理汽车质量管理

其他行业的最佳实践O1O2O3汽车精益生产提高效率、降低成本和提升产品质量6σ质量管理减少生产过程中的变异性培训生产团队提升员工技能和意识汽车制造业精益生产

04.优化制造流程的关键家用制冷电器具制造流程要素

质量检测与反馈在每个制造步骤中进行质量检测,并及时反馈问题02流程规范化确保每个制造步骤都得到严格遵守01培训与技能提升为生产团队提供培训和技能提升机会03优化制造流程的关键提升产品质量

优化制造流程的关键学习汽车制造业中的精益生产和6σ质量管理借鉴他行成功02.寻找问题和瓶颈分析当前制造流程01.培训生产团队并实施改进措施优化制造流程03.降低成本

提供培训以提升员工技能和工作效率员工培训优化制造流程的关键根据实际情况优化制造流程流程调整引入自动化设备以提高生产效率自动化设备提高效率

05.改进计划和培训改进家用制冷电器具制造流程的计划

培训内容问题解决技巧培养解决问题的能力和方法团队合作培训加强团队协作和沟通能力制造流程优化提供优化的方法和工具培训生产团队

汽车制造业中的精益生产精益生产流程提高效率、降低成本和提升产品质量标准化操作减少工艺变异和质量波动物料管理优化提升供应链效率和产品装配速度借鉴成功经验

检测并记录当前制造流程中的问题问题识别分析制造流程中的瓶颈及其原因瓶颈分析提出改进当前制造流程的建议优化建议制造流程问题与瓶颈制造流程问题与瓶颈-提升效率

ThankyouPresentername

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****2767 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档