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2024招投标与合同管理实务:国有企业合规管理细则3篇.docxVIP

2024招投标与合同管理实务:国有企业合规管理细则3篇.docx

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2024招投标与合同管理实务:国有企业合规管理细则

本合同目录一览

1.招投标与合同管理实务概述

2.国有企业合规管理的基本原则

3.招投标程序的合规要求

4.合同起草与签订的合规要点

5.合同履行过程中的合规监管

6.合同变更与解除的合规操作

7.合同纠纷解决与争议处理

8.合规管理制度的建立与实施

9.合规管理组织架构与职责划分

10.合规管理教育与培训

11.合规管理监督与检查

12.合规管理信息系统的建设与应用

13.合规管理文件的编制与归档

14.合规管理考核与奖惩

第一部分:合同如下:

1.招投标与合同管理实务概述

1.1招投标的基本流程

1.1.1项目立项与招标公告发布

1.1.2投标人资格预审

1.1.3投标文件编制与递交

1.1.4开标、评标与定标

1.2合同管理的基本原则

1.2.1公平、公正、公开

1.2.2合同主体资格合法

1.2.3合同内容完整、明确

1.2.4合同履行及时、到位

2.国有企业合规管理的基本原则

2.1合规管理的定义与重要性

2.1.1合规管理的定义

2.1.2合规管理的重要性

2.2合规管理的目标与原则

2.2.1合规管理的目标

2.2.2合规管理的原则

3.招投标程序的合规要求

3.1招投标公告的合规性

3.1.1公告内容的合规性

3.1.2公告方式的合规性

3.2投标人资格预审的合规性

3.2.1资格预审条件的合规性

3.2.2资格预审程序的合规性

3.3投标文件的合规性

3.3.1投标文件内容的合规性

3.3.2投标文件提交的合规性

4.合同起草与签订的合规要点

4.1合同起草的合规性

4.1.1合同起草依据的合规性

4.1.2合同条款的合规性

4.2合同签订的合规性

4.2.1合同签订主体的合规性

4.2.2合同签订程序的合规性

5.合同履行过程中的合规监管

5.1合同履行的监管主体

5.1.1国有企业内部的监管

5.1.2外部监管机构

5.2合同履行的监管内容

5.2.1合同履行进度

5.2.2合同履行质量

5.2.3合同履行成本

6.合同变更与解除的合规操作

6.1合同变更的合规性

6.1.1合同变更的原因

6.1.2合同变更的程序

6.2合同解除的合规性

6.2.1合同解除的条件

6.2.2合同解除的程序

7.合同纠纷解决与争议处理

7.1合同纠纷的类型

7.1.1合同履行纠纷

7.1.2合同变更纠纷

7.1.3合同解除纠纷

7.2合同纠纷的解决方式

7.2.1协商解决

7.2.2仲裁解决

7.2.3司法解决

8.合规管理制度的建立与实施

8.1合规管理制度的内容

8.1.1合规管理的组织架构

8.1.2合规管理的职责分工

8.1.3合规管理的流程与规范

8.2合规管理制度的实施

8.2.1制度宣贯与培训

8.2.2制度执行与监督

8.2.3制度评估与改进

9.合规管理组织架构与职责划分

9.1合规管理部门的设置

9.1.1合规管理部门的职责

9.1.2合规管理部门的权限

9.2合规管理人员的职责

9.2.1合规管理人员的任职资格

9.2.2合规管理人员的工作职责

10.合规管理教育与培训

10.1合规教育的内容

10.1.1合规法律法规教育

10.1.2合规管理制度教育

10.1.3合规风险意识教育

10.2培训的实施

10.2.1培训计划制定

10.2.2培训方式与方法

10.2.3培训效果评估

11.合规管理监督与检查

11.1监督检查的频率

11.1.1定期监督检查

11.1.2不定期监督检查

11.2监督检查的内容

11.2.1合规管理制度执行情况

11.2.2合同管理合规性

11.2.3合规管理人员的履职情况

12.合规管理信息系统的建设与应用

12.1信息系统的功能需求

12.1.1合同信息管理

12.1.2合规风险预警

12.1.3合规报告与分析

12.2系统的实施与应用

12.2.1系统开发与测试

12.2.2系统部署与培训

12.2.3系统运行与维护

13.合规管理文件的编制与归档

13.1文件编制的要求

13.1.1文件格式与规范

13.1.2文件内容的完整性

13.1.3文件审批流程

13.2文件的归档与管理

13.2.1归档制度与标准

13.2.2归档流程与保管

13.2.3文件查询与利用

14.合规管理考

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