《感知与决策》课件.ppt

课程大纲第一部分：感知感知的定义、特点、作用、分类视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉、平衡感知感知理论：格式塔理论、特征整合理论、直接感知理论感知过程：感受、选择性注意、知觉第二部分：决策决策的定义、特征、类型直观决策、理性决策、两者关系决策过程：识别问题、收集信息、确定备选方案、评估方案、选择方案、实施决策

第一部分感知1感知感知是人类了解世界的重要方式。2作用感知帮助我们识别环境、理解事物、做出反应。3特点感知具有选择性、整体性、恒常性等特点。4分类感知可分为视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉等。5理论

感知的定义

感知的特点选择性我们只关注对我们有意义的信息，忽略其他信息。整体性我们倾向于将感知到的信息组合成完整的模式。恒常性

感知的作用识别环境感知帮助我们识别周围的环境，例如区分危险和安全。理解事物感知帮助我们理解事物的意义，例如识别朋友和陌生人。做出反应感知帮助我们做出反应，例如躲避危险或抓住机会。

感知的分类视觉通过眼睛接收光线，识别颜色、形状、运动等信息。听觉通过耳朵接收声波，识别声音的频率、强度、方向等信息。触觉通过皮肤感受温度、压力、纹理等信息。嗅觉通过鼻子感受气味，识别不同物质的气味。味觉通过舌头感受味道，识别酸、甜、苦、咸等味道。平衡感知通过内耳感受身体的平衡和运动状态。

视觉感知视觉感知是指通过眼睛接收光线，并对这些信息进行加工和解释的过程。它让我们能够识别颜色、形状、运动、深度等信息，从而理解周围的世界。

听觉感知听觉感知是指通过耳朵接收声波，并对这些信息进行加工和解释的过程。它让我们能够识别声音的频率、强度、方向等信息，从而理解声音的含义。

触觉感知触觉感知是指通过皮肤感受温度、压力、纹理等信息的过程。它让我们能够感知周围物体的形状、温度、质感等信息，从而与周围环境进行互动。

嗅觉感知嗅觉感知是指通过鼻子感受气味的过程。它让我们能够识别不同物质的气味，从而了解周围环境的变化和信息。

味觉感知味觉感知是指通过舌头感受味道的过程。它让我们能够识别酸、甜、苦、咸等味道，从而享受食物的美味。

平衡感知平衡感知是指通过内耳感受身体的平衡和运动状态的过程。它让我们能够保持身体的平衡，在运动中保持协调。

感知的理论格式塔理论强调整体感知的重要性，认为感知不是简单的感觉信息的累加，而是对信息进行组织和整合的过程。特征整合理论认为感知过程涉及对物体特征的识别和整合，并将这些特征整合到一个完整的感知中。直接感知理论强调环境中的信息直接被感知，而不是经过大脑的加工处理，认为感知是直接从环境中获取信息的。

格式塔理论格式塔理论认为感知是整体的，而不是部分的总和。它强调感知过程中的组织原则，例如接近性、相似性、闭合性等，这些原则帮助我们组织和理解信息。

特征整合理论特征整合理论认为感知过程涉及对物体特征的识别和整合。它认为我们首先识别物体的一些基本特征，然后将这些特征整合到一个完整的感知中。

直接感知理论直接感知理论认为感知是直接从环境中获取信息的，而不是经过大脑的加工处理。它认为我们能够直接感知环境中的信息，例如物体的形状、距离、运动等。

感知过程感受通过感觉器官接收外界信息。选择性注意选择对我们有意义的信息进行关注。知觉对信息进行加工和解释，形成对事物的理解。

感受感受是指通过感觉器官接收外界信息的过程。例如，眼睛接收光线，耳朵接收声波，皮肤感受温度、压力等。

选择性注意选择性注意是指在大量信息中，选择对我们有意义的信息进行关注，而忽略其他信息。例如，在嘈杂的环境中，我们仍然能够听到朋友的声音。

知觉知觉是指对信息进行加工和解释，形成对事物的理解的过程。例如，我们看到一张图片，能够识别出其中的物体、颜色、形状等。

第二部分决策1决策决策是指在多个选择中做出选择的行动。2特征决策具有目的性、选择性、后果性等特点。3类型决策可以分为直观决策和理性决策。4过程决策过程包括识别问题、收集信息、评估方案、选择方案等步骤。5偏差决策过程中会受到认知偏差的影响，例如可得性偏差、锚定偏差等。

决策的定义决策是指在多个选择中做出选择的行动。它是一个有意识的、目的性的行为，旨在实现特定的目标。

决策的特征目的性决策是为了实现特定的目标，例如提高工作效率、获得更好的收益。选择性决策需要在多个选择中做出选择，例如选择投资项目、选择出行方式。后果性决策会产生不同的后果，例如收益、损失、风险等。

决策的类型直观决策基于直觉和经验进行的决策，速度快，但可能缺乏理性分析。理性决策基于逻辑分析和理性思考进行的决策，速度慢，但更准确可靠。

直观决策直观决策是指基于直觉和经验进行的决策。它不需要经过复杂的分析和计算，而是根据经验和直觉做出选择。直观决策速度快，但在某些情况下可能缺乏理性分析，容易受到情绪和偏见的影响。

理性决策理性决策是指基于逻辑分析和理性思考进行