2025年总务处工作述职报告(四).docx

研究报告

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2025年总务处工作述职报告(四)

一、工作概述

1.1.总体工作回顾

(1)2025年，总务处在学校领导的正确指导下，紧紧围绕学校中心工作，以提高工作效率和服务质量为核心，全面贯彻落实国家相关政策和学校规章制度，积极开展各项工作。一年来，我们紧紧围绕校园基础设施的维护、后勤保障服务的提升、财务管理与监督等关键环节，扎实推进各项工作，确保了学校各项工作的顺利开展。

(2)在校园基础设施方面，我们完成了教学楼、宿舍楼、食堂等关键区域的维修和改造工作，改善了学生的学习生活条件。同时，我们还加强了校园绿化和美化工作，提升了校园的整体环境。在后勤保障服务方面，我们优化了食堂、宿舍、物业等后勤保障体系，提高了服务质量和效率，确保了师生的生活需求得到满足。

(3)在财务管理与监督方面，我们严格执行财务预算，强化财务审计，确保了资金使用的合规性和安全性。通过加强成本控制，提高了资金使用效率，为学校各项事业的发展提供了有力保障。此外，我们还积极参与学校重大项目的招投标工作，确保了项目质量和进度，为学校的发展贡献了力量。

2.2.工作亮点与成效

(1)本年度，总务处在各项工作上取得了显著成效。特别是在校园信息化建设方面，我们成功实施了智慧校园项目，通过引入先进的信息化系统，实现了教学、管理、服务等方面的智能化，极大地提升了学校的管理效率和师生的学习体验。

(2)在资产管理方面，我们创新了资产管理制度，实现了资产的全生命周期管理，有效提高了资产的使用效率和利用率。通过定期盘点和清查，确保了学校资产的安全和完整，为学校节约了大量成本。

(3)在服务质量提升方面，我们坚持以师生需求为导向，不断优化服务流程，提高服务效率。通过开展服务满意度调查，及时了解师生反馈，针对性地改进服务措施，得到了广大师生的广泛好评，提升了总务处在学校中的形象和地位。

3.3.存在的问题与不足

(1)尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，在总务处的工作中还存在一些问题和不足。首先，在财务管理方面，预算编制的精细化程度仍有待提高，部分预算执行过程中存在一定的灵活性不足，影响了资金使用的效率。

(2)在资产管理方面，虽然实现了资产的全生命周期管理，但部分资产的登记和更新仍存在滞后现象，导致资产的实际使用情况与账面数据不符，影响了资产管理的准确性。此外，在资产处置过程中，流程不够规范，存在一定的随意性。

(3)在服务与沟通方面，尽管我们积极开展了服务满意度调查，但部分师生的反馈意见表明，我们的服务在某些细节上仍有提升空间。例如，部分师生反映，在解决日常问题时的响应速度和解决问题的效率还有待提高，这需要我们在今后的工作中进一步加强服务意识和沟通能力。

二、财务管理

1.1.预算编制与执行

(1)在预算编制方面，我们严格遵循国家财务管理制度和学校相关规定，结合学校发展战略和年度工作计划，科学合理地编制了2025年度总务处预算。通过细化预算项目，确保了预算的全面性和准确性，为后续预算执行提供了明确的方向。

(2)预算执行过程中，我们坚持原则，严格按照预算计划执行各项支出，确保资金使用的合规性。同时，我们强化预算执行的动态监控，定期对预算执行情况进行分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题，确保预算目标的实现。

(3)为了提高预算执行的效率，我们推行了预算执行绩效评价制度，对预算执行情况进行绩效评价，对预算执行效果显著的部门和个人给予表彰，对预算执行不力的进行整改，从而不断优化预算管理，提高资金使用效益。

2.2.资金使用与管理

(1)在资金使用与管理方面，我们始终坚持“依法依规、勤俭节约、公开透明”的原则，确保每一笔资金都得到合理、高效的利用。通过严格的财务审批流程，我们对资金使用进行全程监控，从预算申请、审批到支付，每一个环节都严格把关，避免了资金浪费和滥用现象。

(2)我们积极推动财务信息化建设，实现了财务管理系统与学校其他系统的互联互通，提高了资金管理的效率和透明度。通过信息化手段，我们能够实时监控资金流向，确保资金使用符合预算和财务规定，同时也方便了审计和监督。

(3)在资金管理上，我们注重成本控制和效益分析，通过优化采购流程、加强合同管理等方式，有效降低了采购成本。同时，我们定期对资金使用情况进行评估，对资金效益进行跟踪，确保资金使用的合理性和有效性，为学校的可持续发展提供了坚实的财务支持。

3.3.财务审计与监督

(1)财务审计与监督是总务处工作的重要环节。我们建立健全了内部审计制度，定期对财务活动进行内部审计，确保财务活动的合规性和透明度。审计过程中，我们重点关注预算执行情况、资金使用效益、资产管理等方面，及时发现和纠正财务问题。

(2)为了加强财务监督，我们设立了专门的监督机构