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人事行政

医院人力资源激励机制优化策略探析

文/广西壮族自治区肿瘤医院韦惠杰卢嘉慧（通讯作者）

【摘要】激励就是激发和鼓励，激励机制是人力资源管理的主要内容。医院人力资源激励机制对医院的

发展起着非常重要的作用，因为良好的激励机制一旦形成并实施，就会产生积极的作用，能够充分调动员工

的积极性、主动性和创造性，激发员工的潜能，从而保障医院的高质量、高效率运行，提升医院的竞争力，

推动医院的持续发展。基于此，文章针对如何进一步优化医院人力资源激励机制进行分析，以期为人力资源

管理工作提供参考。

【关键词】人力资源；激励机制；优化策略

随着现代社会的发展，公立医院在学科建设、医疗励机制能使人力资源发挥最大的效力，形成“1+1＞2”

技术、临床诊治、医疗安全和医疗服务等方面需要大量的良好效益，达到“众人拾柴火焰高”的效果，为医

的人力资源，尤其是优质的人力资源，即人才。在医院院建设提供动力，全面促进医院各项工作的有序开展，

人力资源管理中，通过科学、公平、合理的人力资源激不断提高医院的整体水平和综合竞争力，使医院走上优

励机制来吸引人才、培养人才和留住人才，充分发挥人质、高效、低耗的可持续发展之路，进一步推动医院管

力的主观能动性，使人尽其才、才尽其用，是公立医院理的科学化、规范化。

可持续发展的基础和前提。三、医院优化人力资源激励机制的必要性

一、医院工作人员概况

医院人力资源激励机制的优劣直接关系到医院的

医院工作人员主要有卫生专业技术人员、非卫生专整体发展和员工的个人发展。医院人力资源的发挥和利

业技术人员、管理人员、工勤人员等。卫生专业技术人用，是医院发展的关键，而人力资源激励机制的优劣直

员主要从事医、护、技、药等卫生相关专业技术工作；接影响着人力资源发挥和利用的程度。

非卫生专业技术人员主要从事医疗设备维护、卫生宣（一）良好激励机制的效果体现。第一，对人力资

传、科研、实验研究等技术工作；管理人员主要从事党源进行动态管理，有效提高人力资源利用效率，使个人

政、人事、安全保卫等管理工作；工勤人员主要从事后的发展目标与医院的发展方向相匹配，在实施绩效考评

勤保障、服务等工作。人员岗位不同，分工不同，各自与素质考评的过程中，能够提升员工的素质和才能，激

担负着不同的工作职责，共同完成医院的一系列工作。发其活力，使其潜能能够得到充分发挥，实现其价值；

第二，能够创建和谐的工作环境，打造公平公正的竞争

二、医院人力资源激励机制的作用

环境，营建良好的人文氛围，完善员工的职业规划等，

以科学、公平、合理为原则制定的人力资源激励机不仅能留住内部优秀人才，还能吸引外部高素质人才的

制，在医院建设和发展中起着激励和导向作用，能够充[2]

到来，提升管理效率。

分发挥人才的积极作用，激发员工的竞争意识和创新思（二）缺乏良好激励机制的主要后果。第一，激

维，并使这种外部的推动力量转化成员工努力工作的动励方式单一且激励效果差，未体现激励的作用，员工贡

力，同时起到鼓励先进、鞭策后进的作用。有效的激励献大小无区别，激励机制形同虚设，这样的激励机制会

机制对于激发员工的积极性可以起到事半功倍的效果，挫败员工的工作积极性，导致员工对待工作无激情，抱

同时，激励机制还能够提高员工的参与度和忠诚度，有着吃“大锅饭”的态度，消极怠工，工作效率低。长此

[1]以往，将会出现“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，

助于营造一个高效、稳定的管理环境。此外，有效的激