《建筑工程成本管理》课件.ppt

建筑工程成本管理;课程介绍：成本管理的重要性;成本管理的目标与任务;成本管理的基本原则;建筑工程成本的构成;直接成本的组成部分;人工费的计算与控制;材料费的构成与控制;机械使用费的计算与管理;间接成本的组成部分;现场经费的管理;管理费用的控制;财务费用的控制;工程成本控制的流程;成本控制的事前控制;成本控制的事中控制;成本控制的事后控制;成本预测的方法;定额单价法;实物量法;市场询价法;成本计划的编制;成本计划的内容;成本计划的编制步骤;成本核算的方法;成本核算的内容;成本核算的程序;成本分析的方法;比较分析法;因素分析法;比率分析法;成本控制的组织措施;明确成本控制的责任主体;建立健全成本控制制度;成本控制的技术措施;加强设计阶段的成本控制;优化施工方案降低成本;成本控制的经济措施;价值工程在成本控制中的应用;合同管理对成本控制的影响;索赔管理与成本控制;风险管理在成本控制中的作用;信息技术在成本管理中的应用;BIM技术在成本管理中的应用;成本管理软件的应用;案例分析：实际工程成本管理案例;案例一：成本超支的原因分析;案例二：成本控制的成功经验;成本管理中的常见问题与对策;成本管理意识的培养;提高成本管理人员的素质;成本管理的发展趋势;精益建造与成本管理;全寿命周期成本管理;绿色建筑成本管理;国际工程成本管理;国际工程成本的特点;国际工程成本的控制方法;课程总结：成本管理的核心要点;提问与讨论