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中国旅游企业并购的路径研讨.docx

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中国旅游企业并购的路径研讨

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中国旅游企业并购的路径研讨

摘要:随着我国旅游产业的快速发展,旅游企业并购已成为行业竞争的重要手段。本文旨在探讨中国旅游企业并购的路径,分析其并购动机、策略、实施过程以及并购后的整合等问题。通过对国内外旅游企业并购案例的研究,总结出适合我国旅游企业并购的路径,以期为我国旅游企业并购提供理论支持和实践指导。本文共分为六个章节,首先对旅游企业并购的相关理论进行综述;其次,分析我国旅游企业并购的背景和现状;然后,探讨旅游企业并购的动机和策略;接着,分析旅游企业并购的实施过程;随后,研究旅游企业并购后的整合问题;最后,总结全文并提出相关建议。

近年来,我国旅游产业取得了显著的成就,旅游市场规模不断扩大,旅游企业数量持续增加。然而,在激烈的市场竞争中,旅游企业面临着诸多挑战,如同质化竞争、市场份额争夺等。为了提升竞争力,许多旅游企业开始寻求并购作为发展策略。旅游企业并购已成为我国旅游产业发展的一个重要趋势。本文将从旅游企业并购的路径出发,对相关理论和实践问题进行深入研究,以期为我国旅游企业并购提供有益的借鉴和启示。本文的研究背景主要包括以下几点:一是我国旅游产业的快速发展,为旅游企业并购提供了良好的市场环境;二是旅游企业并购的实践需求,需要理论指导;三是国内外旅游企业并购的成功案例,为我国旅游企业并购提供了有益的经验。

第一章旅游企业并购概述

1.1旅游企业并购的定义与特征

旅游企业并购,是指一家旅游企业通过购买、合并或兼并另一家旅游企业的全部或部分资产,以实现对其控制或管理的经济行为。这种并购行为在旅游产业中日益普遍,不仅涉及国内旅游企业,也吸引了众多国际旅游企业的参与。根据并购的目的和方式,旅游企业并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购三种类型。

横向并购是指两家或多家在同一产业链上处于相同或相似位置的旅游企业之间的并购。这种并购有助于扩大企业规模,提高市场份额,降低行业内的竞争程度。例如,2016年,我国旅游企业携程网与去哪儿网宣布合并,形成了中国在线旅游市场的新巨头。此次并购使得携程网的市场份额大幅提升,进一步巩固了其在在线旅游市场的领导地位。

纵向并购是指旅游企业与其供应商或客户之间的并购。这种并购有助于企业控制供应链,降低采购成本,提高产品或服务的质量。以我国旅游企业华住酒店集团为例,其在2016年收购了美国酒店品牌汉庭酒店,实现了对酒店行业的垂直整合。通过纵向并购,华住酒店集团不仅获得了汉庭酒店的优质资源,还进一步巩固了其在酒店行业的竞争力。

混合并购是指旅游企业与其上下游企业或非相关行业企业之间的并购。这种并购有助于企业实现多元化经营,降低经营风险,提高企业的综合竞争力。例如,2018年,我国旅游企业携程网收购了英国旅游公司Skyscanner,这是一家提供全球航班、酒店和旅游有哪些信誉好的足球投注网站服务的公司。携程网的此次并购不仅扩大了其业务范围,还使得其成为全球领先的旅游有哪些信誉好的足球投注网站引擎之一。

旅游企业并购具有以下特征:首先,并购双方在规模、实力上存在一定差异,并购往往发生在规模较大、实力较强的企业对规模较小、实力较弱的企业进行收购;其次,并购目的明确,包括扩大市场份额、降低成本、提高竞争力等;再次,并购过程复杂,涉及谈判、签约、整合等多个环节;最后,并购后企业面临整合挑战,需要妥善处理文化、组织、人力资源和财务等方面的整合问题。

1.2旅游企业并购的类型与分类

(1)旅游企业并购的类型主要包括横向并购、纵向并购和混合并购。横向并购主要发生在同行业企业之间,旨在消除竞争、扩大市场份额和实现规模经济。例如,2016年,中国在线旅游巨头携程网与去哪儿网合并,通过横向并购,携程网的市场份额从30%提升至50%,成为国内在线旅游市场的领军企业。

(2)纵向并购则涉及上下游企业之间的并购,旨在整合产业链,提高供应链效率和降低成本。2018年,美国旅游公司希尔顿酒店集团收购了在线旅游公司ExpediaInc.的股份,通过纵向并购,希尔顿酒店集团得以控制酒店预订渠道,增强了对酒店业的控制力。此外,2019年,我国旅游企业携程网收购了英国酒店预订平台Skyscanner,进一步拓展了其在线旅游业务。

(3)混合并购是指旅游企业与其上下游企业或非相关行业企业之间的并购,旨在实现多元化经营和降低经营风险。2015年,美国旅游公司ExpediaInc.收购了旅游保险平台Travelex,这是一次典型的混合并购。通过此次并购,ExpediaInc.不仅拓展了旅游业务,还涉足了旅游保险市场,实现了业务的多元化。在我国,2017年,旅游企业海航集团收购了多

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