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中级经济师工商管理第四章分销渠道管理知识点和练习题库
中级经济师工商管理第四章分销渠道管理知识点
一、渠道管理概述
1.市场营销渠道与分销渠道
(1)市场营销渠道
市场营销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的商品和服务的所有企业和个人。也就是说,市场营销渠道包括参与某种商品供产销过程的所有企业和个人,如供应商、生产者、各类中间商(批发商、零售商、代理商)、辅助商(如支持分销活动的仓储、运输、金融、广告代理机构等)以及最终消费者。
(2)分销渠道
分销渠道通常是指促使某种商品和服务经由市场交换过程,顺利地转移给消费者(用户)消费使用的一整套相互依存的组织。其成员是指商品从生产者向消费者转移过程中,取得这种商品的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人,包括生产者、中间商(批发商、零售商、代理商)和最终消费者。
(3)市场营销渠道和分销渠道的关系
市场营销渠道包含分销渠道,而分销渠道只是市场营销渠道的一部分,如图所示。
2.分销渠道管理目标和任务
(1)分销渠道管理目标
分销渠道管理目标是指在一定时期内,通过有效的渠道管理所要达到的目标。
1)市场占有率。市场占有率是指一定时期内,企业商品在市场上的份额。它是反映企业营销能力的一项指标。
2)利润额。利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业经营状况的好坏。
3)销售增长额。销售增长额是反映企业发展状况的基本指标。它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。
(2)分销渠道管理任务
分销渠道管理就是根据分销渠道的基本职能和性质开展的活动。其主要任务有:提出并制定分销目标;监测分销效率;协调渠道成员关系,解决渠道冲突;促进商品销售;修改和重建分销渠道。
二、不同类型商品分销渠道的构建
1.消费品分销渠道的构建
(1)消费品及分类
消费品是指消费者个人或家庭使用的产品。按消费者购买习惯不同,可以把消费品分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四种类型。
1)便利品。指消费者购买频繁,不愿花时间和精力比较品牌、价格,希望随时随地能买到的产品。
①日用品。指那些价格低、经常使用和购买的产品
【实例】食盐、方便面、洗涤用品、饮料等。
②冲动购买品。指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品。
【实例】玩具、水果等。
③应急物品。指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务。
【实例】急诊药品、应急雨伞等。
2)选购品。指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品。
【实例】家用电器、服装、美容美发产品等。
3)特殊品。指具备独有特征和(或)品牌标志的产品。对这些产品,购买者愿意付出特殊的购买努力。
【实例】特殊品牌和式样的汽车、服装等。
4)非渴求品。指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。
【实例】传统的非渴求品有人寿保险、工艺类陶瓷以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品。
(2)常见的消费品分销渠道模式
1)厂家直供模式。指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式,如图所示。
①优点:渠道短,信息反应快,服务及时,价格稳定,促销到位,易于控制。
②缺点:受交通因素影响大,设立过程容易出现销售盲区,管理成本高。
2)多家经销(代理)模式。指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商(代理商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标,如图所示。
①优点:分销渠道市场覆盖面广,市场渗透力强,各级渠道成员职责分明。
②缺点:渠道环节多,管理困难,容易产生窜货和价格混乱的问题。
3)独家经销(代理)模式。指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式,如图所示。
①优点:生产厂家容易与中间商达成共识,最大限度地调动中间商的积极性,市场价格比较稳定。
②缺点:商品销售权完全交给中间商,生产厂家在渠道控制方面存在风险。
4)平台式销售模式。指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场,如图所示。
①优点:责任区域明确;服务半径小,送货及时,服务周到;网络稳定;受窜货影响较小。
②缺点:受区域市场条件限制大,必须经过厂家直达送货,需要较多人员管理配合。
2.工业品分销渠道的构建
(1)工业品市场及其特点
1)工业品定义。指购买者以社会再生产为目的而购买的产品。通常按工业品进入生产过程的方式及其与商品成本的关系,将其分为原材料和零部件、固定资产、供应品和劳务。
2)工业品市场,又叫生产资料市场。是为人们的生产服务的,它提供的商品是生产资料。包括农业、林业、渔业、采矿业、制造业、建筑业、运输业、通信业、金融业、服务业等。其市
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