2025年7.17案例总复习答案完整版 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

规划

1

分析要求：

1、你会建议这个主任采取什么行动

2、你认为工作说明书为什么在许多组织里都没有被更新

参考答案：

1、该档案管理办公室的工作说明书与实际工作岗位已经不相符合，建议这个主

任采取工作日志、问卷调查、访谈等方式重新进行工作分析，根据工作的实际情

况及时更新工作说明书，解决在秘书、打字员和档案管理员之间存在的工作量不

均等。

2、在许多组织里工作说明书没有得到及时更新的原因在于：

（1）一些组织的人员没有正确地认识工作分析的意义，工作分析是人力资源管

理的基本工具，是一项常规性工作，而不是最终结果，更不是形式。不是编制好

了岗位说明书就算结束了，而是一个系统化的管理过程。工作分析要随着组织的

变化作出相应的调整。如根据工作的变化情况及时对工作说明书进行更新。

（2）工作分析的过程及管理是个相当麻烦的事情，工作信息的收集费时费力，

而且在进行工作分析时不仅要依靠专业人员，还需要与有关人员进行沟通，共同

审查和确认工作信息，避免误差。同时还要根据组织的变化和环境的变化，及时

进行，因而很多管理者不愿花时间去做这件事，因而致使工作分析和工作说明书

流于形式。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2

要求：

该学院计划在三年后升格为大学，请您预测三年内各年度的师资供应，并计算第

三年需招募多少讲师以上的师资。

问题分析：

由于讲师以上的师资薪资较高，在第一、第二年引进会增加学校负担，除非

是难找的师资，否则一般都应在第三年招募进来，以达师资要求水平。（2分）

项目策划：

1.计算三年间师资的变化，求得第三年师资情况。（10分）

百学须先立志。——朱熹

师学历要第一年第二年第三年

资

层级求人数比例届退博士人数比例届退博士人比例

毕业毕业数

助教大学2%2%266%

硕士272-2-3267-2-3262

%%

讲师110+3113+311634%

博士%%

副15%15%15

授

教授5%5%5

总人数404100%402100