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目标管理和计划管理

目录

目标管理和计划管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、目标与计划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、目标管理与计划管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

目标管理与计划管理的联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

目标管理与计划管理的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

目标与计划相互转化的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、目标管理体系的构建与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

目标管理体系的构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

目标管理体系的框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

目标管理体系的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

目标管理的评估与调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、计划管理的内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

计划管理的基本概念及作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

计划编制的原则与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

计划执行的过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

计划执行结果的评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、目标管理与计划管理的实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

企业年度目标与计划的制定实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

项目管理中的目标管理与计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

市场营销中的目标管理与计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

研发团队的目标管理与计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

六、优化目标管理与计划管理的策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

提升目标与计划管理的有效性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

加强目标与计划管理的信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

改进目标与计划管理的激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

优化目标与计划管理的组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

目标管理和计划管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

一、目标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.1目标管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.2目标管理的原则与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

1.2.1目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.2.2目标分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2.3目标执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

1.2.4目标监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.2.5目标评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.3目标管理的工具与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

二、计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1计划管理的概念与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2计划管理的流程与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.1计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.2计划的执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．