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研究报告

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企业信用报告_国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司成立于2009年，是隶属于国家能源投资集团公司的电力企业。公司以发电为主，同时涉及电力销售、电力工程、新能源开发等多个领域。公司位于新疆维吾尔自治区，地理位置优越，拥有丰富的煤炭资源和风能、太阳能等可再生能源资源。公司成立以来，始终秉持“绿色发展、创新发展”的理念，致力于打造清洁能源企业。

(2)公司注册资本为人民币10亿元，拥有员工近千人，其中专业技术人员占比较高。公司设有多个职能部门，包括生产运营部、市场营销部、财务部、人力资源部等，形成了完善的组织架构和高效的管理体系。公司始终坚持人才强企战略，通过不断引进和培养人才，为公司的持续发展提供了坚实的人才保障。

(3)公司在新疆地区拥有多个发电项目，包括火电、水电、风电等多种类型的发电设施。公司秉承“安全第一、预防为主”的安全生产理念，严格执行国家相关法律法规，确保生产安全稳定。同时，公司注重环保，积极实施节能减排措施，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。在市场拓展方面，公司积极参与国家电力市场交易，与多家电力企业建立了长期稳定的合作关系。

2.公司发展历程

(1)自2009年成立以来，国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司历经多年发展，逐渐成为新疆地区电力行业的重要力量。公司最初以火电为主，逐步拓展至水电、风电等多个领域，形成了多元化发展的格局。在发展过程中，公司始终坚持技术创新和产业升级，不断提升发电效率和环保标准。

(2)公司在发展过程中，不断优化管理，强化内部改革。2010年，公司成功实施企业内部管理改革，建立了现代企业制度。2013年，公司开始进军新能源领域，投资建设风电、太阳能发电项目，进一步扩大了公司的业务范围。在此期间，公司还积极参与国家电力市场改革，探索市场化运营模式。

(3)随着国家能源结构调整和新能源政策的不断推进，国源电力有限公司新疆分公司加大了对清洁能源的投资力度。2016年，公司成功实现首个风光互补发电项目的并网运行，标志着公司在新能源领域取得了重要突破。此后，公司持续加大新能源投资，逐步实现从传统能源向清洁能源的转型。如今，公司已成为新疆地区最具影响力的电力企业之一。

3.公司组织架构

(1)国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司组织架构清晰，设有多个职能部门，包括董事会、监事会、总经理办公室、生产运营部、市场营销部、财务部、人力资源部、安全环保部、技术研发部等。董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督。总经理办公室负责公司的日常运营和管理。

(2)生产运营部是公司的核心部门之一，负责电力生产、设备维护、安全生产等工作。部门下设发电车间、设备维护车间、安全监察科等子部门，确保电力生产的稳定和安全。市场营销部负责公司电力产品的销售和市场营销活动，下设市场开发科、客户服务科等，致力于拓展市场和提高客户满意度。

(3)财务部负责公司的财务管理、资金运作和成本控制，下设财务计划科、会计核算科、资金管理科等，确保公司财务状况的健康和合规。人力资源部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等工作，下设人力资源规划科、员工关系科、培训发展科等，致力于打造一支高素质的员工队伍。此外，安全环保部和技术研发部分别负责公司的安全生产、环境保护和科技创新工作，为公司的可持续发展提供保障。

二、财务状况

1.营业收入及利润

(1)国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司近年来营业收入持续增长，主要得益于公司业务的多元化发展和市场需求的不断扩大。公司营业收入主要包括电力销售收入、技术服务收入、工程承包收入等。近年来，随着新能源项目的逐步投产，公司在新能源领域的收入贡献显著提升，成为营业收入增长的重要动力。

(2)公司在实现营业收入稳定增长的同时，利润水平也呈现出良好态势。利润增长主要来源于成本控制、运营效率提升和新能源业务的快速发展。公司通过优化生产流程、加强设备管理、降低运营成本，提高了整体盈利能力。此外，公司在新能源项目的开发上取得了显著成效，新能源业务的盈利贡献逐年增加。

(3)在财务结构方面，公司营业收入结构合理，利润率保持稳定。近年来，公司通过提升市场竞争力、拓展新市场，进一步优化了收入来源。同时，公司注重风险控制，确保了财务稳健。在未来的发展中，公司将继续优化业务结构，提升盈利能力，为实现可持续发展奠定坚实基础。

2.资产负债情况

(1)国家能源集团国源电力有限公司新疆分公司的资产负债状况反映了公司的财务健康度和资本结构。截至最近年度报告，公司总资产达到数十亿元，其中包括流动资产和非流动资产。流动资产主要包括现金、应收账款、存