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精细化管理心得体会_1.pdfVIP

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精细化管理心得体会

Experienceoffinemanagement1000words

(工作心得体会)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-020706

心得体会|Experience

工作心得体会

精细化管理心得体会

说明:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录

下来的文字,近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

精细化管理是科学、系统的管理模式,具有全员性、全面性和全过程性。参

加了精细化管理培训班学习,谈一谈学习后的一些心得体会。下面是精细化管理

心得体会,希望对大家有帮助。

精细化管理心得体会

我参加了徐明达老师的精细化管理培训班学习,通过徐老师形象,生动的案

例剖析,使我对精细化管理受到了愉快而深刻的知识教育。开拓了我的思路和视

野,受益非浅。以下是我个人学习以后的一些心得体会:

一、转变观念是推进精细化管理的核心所在

观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,

但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起

来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转

变观念是实施精细化管理的核心所在。

观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的

科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工

作。要实现这一目标,我们就必须首先从思想认识上完全转变对管理的传统思维

模式,建立起现代化管理理念。从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管

理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与

时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式

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心得体会|Experience

工作心得体会

管理模式和观念,转变成“外科医生型”管理模式。就必须完善制度,强化管理,

以提升执行力来保证精细化管理的实施效果,关键在于落实和效果。

学习“精细化管理”完全是有必要的,精细能体验个人精明、细心的工作作风,

培养个人严谨扎实的工作风格。精细不是小气,是一种深度、一种拓展。它能培

养人的一种深层次的文化,延伸成个人的内在气质、工作习惯,为以后工作、生

活铺就平坦的路。通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做

好自己的事情。如果把企业比作人一样的系统,把总经理或领导层比作头,

把中层管理比作身体,把基层人员比作肢体,如果一个企业,每一个人都能

合理定位,能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的专

长,就能在工作中游刃有余,左右逢源。

做好工作计划。根据岗位职责和本年度工作任务,相对制定年度工作计划。

并将年计划分解到月、月分解到周、周分解到每天。做到每周每天工作心中有数,

忙而不乱。对重大事项不遗忘,不拖他人后腿。每天下班前仔细检查当天的工作

完成情况,初拟明天工作计划。第二天提前十分钟上班,检查当天工作计划,调

整情绪尽快进入工作状态。日计划必须分轻重缓急,当天必须解决的放在第一位,

有工作链条关系的放在前面,不能拖下个环节工作责任人的后腿。对于每一个工

作计划,完成后要及时总结、反思。完成得好,自我表扬,并寻求是否有更好方

法做得更好。完成得不好,要分析原因,寻求改进方法。

二、创新观念是推进精细化管理的必然途径

精者,去粗也,不断提炼,不断总结,精心筛选,

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