2025年EHS管理体系执行中的问题 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

EHS管理体系执行中的问题

一、背景介绍

EHS（环境、健康与安全）管理体系作为企业可持续发展的重要组成部分，在

企业运营中扮演着至关重要的角色。然而，在实际的执行过程中，往往会出现一些

问题，这些问题可能会威胁到企业的持续发展和员工的健康与安全。本文将重点探

讨EHS管理体系执行中存在的一些问题，并提出解决方案。

二、问题分析

1.管理层重视不足

一些企业管理层对EHS管理体系的重要性认识不足，导致在资源的投入和支

持上存在不足，使得EHS管理体系的执行效果大打折扣。

2.员工培训不到位

企业员工对EHS管理体系的了解和认知程度不够，培训不到位，导致在日常

工作中存在一些安全隐患和环境污染问题。

3.监督检查不到位

有些企业在EHS管理体系的执行过程中，监督检查不到位，导致一些环境污

染和安全事故难以及时发现和解决。

4.信息共享不畅

在跨部门和跨岗位之间，信息共享不畅，导致一些环境、健康与安全风险得不

到有效控制。

三、解决方案建议

为解决上述问题，有必要采取以下措施：

1.加强管理层意识培训

通过组织相关培训和座谈会议等方式，提高企业管理层对EHS管理体系的重

视程度，使其能够成为企业发展战略的核心组成部分。

2.加强员工培训

加大对员工的EHS培训力度，增强员工对环境、健康与安全的认知和责任意

识，从而减少工作中的安全事故和环境污染。

3.强化监督检查

建立完善的监督检查机制，确保EHS管理体系的执行情况得到及时监督和评

估，发现问题及时解决，防患于未然。

百学须先立志。——朱熹

4.促进信息共享

建立信息共享平台，促进企业内部各部门和岗位之间的信息共享与沟通，加强

EHS管理体系执行中相关信息的传递和反馈，提高工作效率和风险控制水平。

四、结语

EHS管理体系的执行是企业健康、环保和安全发展的保障，但在实际执行过程

中存在一些问题，需要企业及时解决。只有加强管理层意识培训、加强员工培训、

强化监督检查和促进信息共享等措施的综合施行，才能确保EHS管理体系的有效

执行，为企业的可持续发展提供坚实保障。