汽车城营销策划方案.ppt

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〔市场定位〕;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;【颐中体育场●汽车城】;阶段性任务框架-2004年下半年;;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;那么，根据这个主导原那么，我们认为：;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架—2004年下半年;阶段性任务框架;阶段性任务框架—2005年;阶段性任务框架—2005年;1、进入经销商必须接受汽车城的统一管理；

2、其销售人???必须接受汽车城的统一培训；

3、经销商派驻汽车销售人员必须接受汽车城与经销商的双重管理；

4、经销商在销售过程中，必须填写汽车城备份的客户档案；

5、汽车城有权利解决造成顾客投诉的重大问题，有权利去除因顾客投

诉影响到汽车城形象的经销商，并形成月度反响报告；

6、开办“新手上路〞、“汽车选择〞等培训班；

7、开办汽车俱乐部、二手车交易市场，逐步扩大交易半径；;阶段性任务框架—2005年;阶段性任务框架—2005年;阶段性任务框架;阶段性任务框架—2006年;阶段性任务框架—2006年;