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《高级人力资源规划》课件.pptVIP

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高级人力资源规划:企业战略性人才管理;课程大纲与学习目标;人力资源规划的战略价值;人力资源规划的定义与内涵;人力资源规划在组织中的重要性;人力资源规划的演变历程;战略性人力资源规划的核心理念;企业战略与人力资源规划的关系;外部环境分析的重要性;宏观经济环境对人力资源规划的影响;行业发展趋势与人才需求;企业内部环境分析;组织战略目标解析;;人力资源现状诊断;人员结构分析方法;人才盘点的技术与工具;人才缺口识别;人才供需预测模型;定量分析方法介绍;人力资源供给预测;人力资源需求预测;人才缺口填补策略;人才招聘与配置;内部人才培养体系;外部人才引进机制;人才发展与继任规划;关键人才识别;人才发展通道设计;高潜人才管理;人才梯队建设;绩效管理与人力资源规划;薪酬体系设计;激励机制创新;员工职业发展规划;人力资源规划实施路径;变革管理;组织能力建设;人力资源规划的评估与调整;关键绩效指标(KPI)设计;人力资源规划的持续优化;数字化转型与人力资源规划;大数据在人力资源规划中的应用;人工智能赋能人力资源管理;人力资源规划的风险管理;不确定性环境下的人力资源策略;危机应对与人才弹性;全球化背景下的人力资源规划;跨文化人才管理;国际化人才策略;人力资源规划案例分析;成功企业的人力资源规划实践;行业最佳实践分享;典型案例解析;新兴行业人力资源规划特点;传统行业转型升级;人力资源规划创新趋势;未来人力资源管理展望;课程总结与启示;问答互动环节

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