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技术工作得失总结

20xx年的工作已经结束，根据工作的实际情况，我将使我的工作的分析和评价，总结我的经验和教训，并提出改善的方法，这样我就能避免的弱点在未来的工作中，不断改善工作方法，提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员，我的工作定位是协助技术负责人，不断学习和充实自己。

在参与的项目中，在完成项目的施工调研和发布的同时，协助负责人做好施工准备工作。完成计划和技术，负责工程技术资料的指导和编制，与施工人员进行现场质量检查，协助安全人员实施、监督、检查施工现场的安全工作。

在项目建设过程中，我一直以积极的态度认真对待自己的工作。在我所做的所有工作中，我都能尽职尽责地完成工作任务。“不急着结果，埋头工作”是我的工作座右铭，提醒自己不要志存高远，要脚踏实地，多做事情，在实践中检验自己的知识，在施工现场积累经验。

建筑工地的工作让我深刻地认识到，我在学校学到的东西，以及我对代码和程序的死记硬背，远不如我实际经历的扎实，我也有很多知识，我不能从书本上学到。根据你自己的经验。

在过去的一年里，我看了更多，学到了更多，也接触到了与书中不同的施工现场的做法。我谦虚地问了技术负责人、领班等人，虽然有时我听不懂理论、解释，但这是很好的经验，刚开始工作的时候，我觉得技术数据工作、测量工作、质检工作都比较简单，但其实我学到了很多，我一直觉得我会，但我意识到自己在实践中存在不足。现在有更多的实际操作，方法和掌握，经验是唯一的方式开始，例如在测量中，重要的是要掌握它的关键任务。

就我个人而言，测量的关键任务是选择最佳的测试计划，并重复测试以避免人为错误，另外在技术交付方面，并不是简单的完成交付，然后签给劳务施工团队来完成工作。书面工作完成后，必须在实际施工过程中对工人进行跟踪和检查。工人被发现未能完成或根据技术完成工作时，必须耐心地解释和指导，以便他们可以被分成项目的一部分。

施工到位，避免返工，保证工程质量，保证施工进度。在工程建设中，安全是不可忽视的重要环节，根据一年的施工现场实践经验，谈安全问题。最重要的是建立一种安全感。首先，项目经理必须有强烈的安全感和责任感，只有项目经理从心底里明白安全的重要性，他才能认真地做这项工作。项目部管理人员如果侥幸完成这项工作，对工程安全施工是致命的隐患。

因此，项目部经理必须从心底认识和落实安全工作，对于劳动队来说，首先要做的就是在工人进入现场后进行安全教育和培训，同时对劳动队进行安全技术培训。在完成所有这些任务之后，就是具体的实现了。项目部管理人员必须经常检查施工现场的安全工作，努力消除处于萌芽状态的安全隐患，特别注意车架的支撑和工人携带或佩戴的安全设施。

在允许工人穿着安全设施进入施工现场工作之前，必须对工人进行监督和检查，架在安装过程中必须严格检查，要求施工队严格按照施工规范或规定进行施工，任何安全隐患，经相关部门验收合格后，可在下一步进行。

近6个月的项目建设工作，使我们的专业知识得到了成长和深化，我们的工作能力，包括组织协调能力、管理能力、应变能力都有了很大的提高，更重要的是，我们获得了宝贵的工作经验积累。

过去6个月的业绩也得到了项目部领导和同事的认可，简而言之，在未来的工作中，我将以一百倍的热情迎接新的挑战，进步和成熟的在学习，不断激励自己，充实我的能量，提高我的素质和业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步和成长。为河北邢台集团的发展作出贡献。

篇二：

岁月流转，时光如梭，我于20xx年5月12日来到中国化学工程第十一建设有限公司准格尔旗项目部，开始从事技术工作，这对于不是本专业毕业的我，既是机遇又是挑战。由于没有在相关的大型建筑公司工作过，对我们项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始压力确实不小。上级领导在了解了我的个人情况后，安排我从最基础工作做起，为了搞好工作，我在上级领导的指导下虚心的向工人师傅请教、向自己的同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了个人的工作能力，在具体的工作中形成一个清晰的工作思路，能够顺利的开展并且熟练圆满的完成本职工作。

建筑工程有其自身的特殊性，自参加工作以来，我在维护集体荣誉和遵守所在项目部各项规章制度的前提下，始终坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作，不放过工作中的每一个细节步骤，每一道施工工序。

做到工作认真严谨、实事求是。回顾半年多的工作，在公司领导及各位同事的大力支持和帮助下，我在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示衷心的感谢。

为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况作出如下总结：

一、结构工作成绩总结。

（一）施工前的准备工：

1.熟悉图纸及规范，了解施工组织设计及施工方案。

施工前应熟悉施工图纸及施工规范，了解施工组织设计及施工方案，这样才能做好工程