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“好想你”并购“百草味”案例分析：风险识别与防范策略
目录
“好想你”并购“百草味”案例分析：风险识别与防范策略（1）．．．5
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、企业概况与并购动机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
好想你公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
百草味公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
并购动机分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、并购过程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
并购前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
并购中的谈判阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
并购后的整合工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、并购过程中的风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
财务风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
法律风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
人力资源风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
文化整合风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
市场风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、并购后的风险防范策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
建立有效的风险管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
加强内部控制和审计监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
促进企业文化的融合与交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
优化产品与服务，提升市场竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
制定灵活的市场战略应对变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
案例对比与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
对企业实践的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
“好想你”并购“百草味”案例分析：风险识别与防范策略（2）．．33
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.2案例研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
“好想你”并购“百草味”概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1“好想你”公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2“百草味”公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3并购背景
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