大庆石化安全隐患交流.pptVIP

*内部资料，仅供中国石油内部使用MASTERSTAMP*内部资料，仅供中国石油内部使用MASTERSTAMPHealth.Safe.EnvironmentHealth.Safe.Environment*MASTERSTAMP*针对先前存在的问题进行整体解决方案的介绍，这里只需要比较概括笼统的描述即可，在下来从问题入手进行详细的剖析，剖析的环节可以挑选重点问题。业务解决方案+硬件解决方案+网络解决方案+技术指标（网络覆盖+PDA配备）*针对先前存在的问题进行整体解决方案的介绍，这里只需要比较概括笼统的描述即可，在下来从问题入手进行详细的剖析，剖析的环节可以挑选重点问题。业务解决方案+硬件解决方案+网络解决方案+技术指标（网络覆盖+PDA配备）*现场责任落实、效率*现场责任落实、效率*现场责任落实、效率*现场责任落实、效率*现场责任落实、效率*现场责任落实、效率*中国石油大庆石化公司安全隐患管理培训资料2012年12月Health.Safe.Environment目录系统隐患管理模块实现目标大庆石化公司隐患管理现状隐患产生的原因及应对方法ⅢⅡI隐患管理需求分析与功能设计Ⅳ事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。事故隐患是指生产区域、工作场所中，存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。隐患产生的原因是人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷隐患产生的原因？人的不安全行为物的不安全状态管理上的缺陷管理能力制度执行操作技能物的不安全状态心理状态知识水平生理作用设备及电器老化、生锈、腐蚀安全防护措施的拆除位移与施工进度的不衔接不能全面发现隐患不积极主动查找隐患不采取有效措施消除隐患隐患区别于事故，可以被发现和排除事故的发生是在潜在能量激发的结果，事故已导致或多或少、或大或小的财物经济损失或人员伤害；事故隐患的存在和积累其潜在能量尚未激发或还未形成激发状态，事故隐患则还没有产生损失、伤害和破坏性。一旦构成事故发生的条件，其速度极快，不易阻止，后果亦难以预料不构成条件不会酿成事故，采取有效措施能暂时控制以至消除事故条件的形成。事故的特点隐患的特点事故突发性偶然性隐患隐蔽性可发现性发现、查找、消除是应对隐患的有效方法根据事故的突发性和偶然性的特点，对于事故的处理方法一般为事前预防，事后应急的方法，对于隐患的隐蔽性和可发现性的特点，对于隐患的处理方法一般为发现、查找、消除的方法。事故隐患隐患的应对方法：事故的应对方法：可能发生的事故前的预防和消除建立发生事故时的应急机制全面发现隐患积极查找隐患采取措施消除隐患事故的发生的过程是不可控的采用过程管理的方法治理隐患目录系统隐患管理模块实现目标大庆石化公司隐患管理现状隐患产生的原因及应对方法ⅢⅡI隐患管理需求分析与功能设计Ⅳ《大庆石化公司事故隐患管理办法》解读为了加强安全隐患管理，中国石油集团在《中华人民共和国安全生产法》、《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》的基础上，制订了《中国石油天然气集团公司事故隐患管理办法》。隐患管理的原则1个中心落实责任为中心4个负责谁施工谁设计谁验收谁管理5个落实措施责任时间资金人员1个中心5个落实4个负责《大庆石化公司事故隐患管理办法》解读（续）《中国石油大庆石化公司事故隐患管理办法》中制订了隐患管理的组织管理与职责、隐患发现与报告、隐患评估与整改、奖励与处罚等内容，既体现了隐患管理的原则，又提供了隐患治理的制度保障。组织管理与职责隐患发现与报告隐患评估与整改奖励与处罚建“立、销、改”制度隐患分级、动态管理监控机制明确部门职责全员参与及时汇报制订、落实措施形成调查报告组织隐患评估形成评估报告确定整改投资方案方案落实验收与督查部门奖励条例个人奖励条例部门与负责人处罚条例目录系统隐患管理模块实现目标大庆石化公司隐患管理现状隐患产生的原因及应对方法ⅢⅡI隐患管理需求分析与功能设计Ⅳ安全受控系统的隐患管理模块的管理目标安全受控系统的隐患管理模块在落实集团安全隐患管理制度的前提下，达到了全员参与、过程跟踪、规范管理、督办催办、动态管理、落实责任、信息共享、检查监督的管理目标。动态管理、落实责任通过系统实现大范围的信息共享，通过总部隐患平台可实时查看地区公司隐患治理状态，进行检查监督。信息共享、检查监督通过属地管理