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cppm考试真题及答案.docVIP

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cppm考试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个是cppm中常用的成本分析方法?

A.本量利分析

B.杜邦分析法

C.波士顿矩阵法

D.鱼骨图法

答案:A

2.cppm强调与供应商的哪种合作关系?

A.短期竞争

B.长期互利

C.单向索取

D.临时合作

答案:B

3.在cppm采购流程中,需求确定后首先进行的是?

A.供应商选择

B.招标

C.采购预算制定

D.市场调研

答案:D

4.以下哪种采购合同对采购方风险最小?

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.框架合同

答案:A

5.cppm中的“m”代表什么?

A.管理

B.模式

C.度量

D.物料

答案:A

6.对于高价值、低风险的采购项目,cppm建议采用哪种采购策略?

A.集中采购

B.分散采购

C.混合采购

D.单一来源采购

答案:A

7.在cppm中,评估供应商的财务状况主要是为了?

A.压价

B.确定付款方式

C.确保供应稳定

D.寻找潜在投资机会

答案:C

8.以下哪项不属于cppm中的采购成本构成?

A.购买价格

B.运输成本

C.员工培训成本

D.库存成本

答案:C

9.cppm中供应商评估的最重要指标是?

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务

答案:B

10.按照cppm理念,采购部门与其他部门的关系应该是?

A.独立运作

B.互相支持

C.主导其他部门

D.被其他部门主导

答案:B

二、判断题(每题2分,共10题)

1.cppm只关注采购成本的降低。(错误)

2.在cppm中,供应商数量越多越好。(错误)

3.采购谈判在cppm中不重要。(错误)

4.所有的采购都适合采用cppm模式。(错误)

5.cppm不涉及采购风险管理。(错误)

6.低价值采购项目不需要按照cppm理念操作。(错误)

7.按照cppm,采购人员不需要了解市场动态。(错误)

8.采购绩效评估是cppm的重要环节。(正确)

9.供应商的地理位置对cppm没有影响。(错误)

10.cppm强调采购的战略规划。(正确)

三、填空题(每题2分,共10题)

1.cppm的全称为______(采购与供应管理专业人士)。

答案:CertifiedPurchasingProfessionalManager

2.在cppm中,采购决策应该基于______(总成本)而非仅仅是购买价格。

答案:totalcost

3.一个好的cppm策略能够提升企业的______(竞争力)。

答案:competitiveness

4.按照cppm,采购合同签订前需要进行______(合同评审)。

答案:contractreview

5.cppm注重采购过程中的______(信息共享)。

答案:informationsharing

6.供应商的______(信誉)是cppm评估供应商的重要因素。

答案:reputation

7.在cppm中,采购人员需要具备良好的______(谈判技巧)。

答案:negotiationskills

8.为了降低采购风险,cppm建议进行______(供应商多元化)。

答案:supplierdiversification

9.cppm采购流程包括需求分析、市场调研、供应商选择、______(采购合同签订)等环节。

答案:purchasecontractsigning

10.企业采用cppm可以优化______(供应链)。

答案:supplychain

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述cppm中供应商评估的主要内容。

答案:主要包括质量体系、生产能力、财务状况、交货期、服务水平、价格竞争力、信誉等方面。

2.说明cppm如何进行采购成本控制。

答案:通过总成本分析,考虑购买价格、运输、库存等成本。进行市场调研选优质低价供应商,合同谈判争取有利条款,优化采购流程减少浪费等。

3.阐述cppm中采购与其他部门的协作关系。

答案:与需求部门沟通确定需求,和财务部门确定预算和付款,与仓储部门协同确保库存合理,与销售部门配合满足市场需求等。

4.简述cppm中采购合同管理的要点。

答案:包括合同评审确保条款合理,跟踪执行确保供应商履约,管理变更避免风险,到期评估总结经验等。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论cppm在企业可持续发展中的作用。

答案:cppm通过优化采购、与供应商良好合作等,可确保稳定供应,降低成本,提高资源利用效率,提升企业竞争力,从而推动企业可持续发展。

2.分析在数字化时代cppm面临的挑战与机遇。

答案:挑战包括数据安全、系统整合等。机遇有大数据

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