- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
cppm考试真题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个是cppm中常用的成本分析方法?
A.本量利分析
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵法
D.鱼骨图法
答案:A
2.cppm强调与供应商的哪种合作关系?
A.短期竞争
B.长期互利
C.单向索取
D.临时合作
答案:B
3.在cppm采购流程中,需求确定后首先进行的是?
A.供应商选择
B.招标
C.采购预算制定
D.市场调研
答案:D
4.以下哪种采购合同对采购方风险最小?
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.框架合同
答案:A
5.cppm中的“m”代表什么?
A.管理
B.模式
C.度量
D.物料
答案:A
6.对于高价值、低风险的采购项目,cppm建议采用哪种采购策略?
A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.单一来源采购
答案:A
7.在cppm中,评估供应商的财务状况主要是为了?
A.压价
B.确定付款方式
C.确保供应稳定
D.寻找潜在投资机会
答案:C
8.以下哪项不属于cppm中的采购成本构成?
A.购买价格
B.运输成本
C.员工培训成本
D.库存成本
答案:C
9.cppm中供应商评估的最重要指标是?
A.价格
B.质量
C.交货期
D.服务
答案:B
10.按照cppm理念,采购部门与其他部门的关系应该是?
A.独立运作
B.互相支持
C.主导其他部门
D.被其他部门主导
答案:B
二、判断题(每题2分,共10题)
1.cppm只关注采购成本的降低。(错误)
2.在cppm中,供应商数量越多越好。(错误)
3.采购谈判在cppm中不重要。(错误)
4.所有的采购都适合采用cppm模式。(错误)
5.cppm不涉及采购风险管理。(错误)
6.低价值采购项目不需要按照cppm理念操作。(错误)
7.按照cppm,采购人员不需要了解市场动态。(错误)
8.采购绩效评估是cppm的重要环节。(正确)
9.供应商的地理位置对cppm没有影响。(错误)
10.cppm强调采购的战略规划。(正确)
三、填空题(每题2分,共10题)
1.cppm的全称为______(采购与供应管理专业人士)。
答案:CertifiedPurchasingProfessionalManager
2.在cppm中,采购决策应该基于______(总成本)而非仅仅是购买价格。
答案:totalcost
3.一个好的cppm策略能够提升企业的______(竞争力)。
答案:competitiveness
4.按照cppm,采购合同签订前需要进行______(合同评审)。
答案:contractreview
5.cppm注重采购过程中的______(信息共享)。
答案:informationsharing
6.供应商的______(信誉)是cppm评估供应商的重要因素。
答案:reputation
7.在cppm中,采购人员需要具备良好的______(谈判技巧)。
答案:negotiationskills
8.为了降低采购风险,cppm建议进行______(供应商多元化)。
答案:supplierdiversification
9.cppm采购流程包括需求分析、市场调研、供应商选择、______(采购合同签订)等环节。
答案:purchasecontractsigning
10.企业采用cppm可以优化______(供应链)。
答案:supplychain
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述cppm中供应商评估的主要内容。
答案:主要包括质量体系、生产能力、财务状况、交货期、服务水平、价格竞争力、信誉等方面。
2.说明cppm如何进行采购成本控制。
答案:通过总成本分析,考虑购买价格、运输、库存等成本。进行市场调研选优质低价供应商,合同谈判争取有利条款,优化采购流程减少浪费等。
3.阐述cppm中采购与其他部门的协作关系。
答案:与需求部门沟通确定需求,和财务部门确定预算和付款,与仓储部门协同确保库存合理,与销售部门配合满足市场需求等。
4.简述cppm中采购合同管理的要点。
答案:包括合同评审确保条款合理,跟踪执行确保供应商履约,管理变更避免风险,到期评估总结经验等。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论cppm在企业可持续发展中的作用。
答案:cppm通过优化采购、与供应商良好合作等,可确保稳定供应,降低成本,提高资源利用效率,提升企业竞争力,从而推动企业可持续发展。
2.分析在数字化时代cppm面临的挑战与机遇。
答案:挑战包括数据安全、系统整合等。机遇有大数据
文档评论(0)