中级经济师《人力资源管理》试题.docx

中级经济师《人力资源管理》试题

[单选题]1.关于ERG理论的说法，错误的是（）。

A各种需要可以同时具有激励作用

B人的三种核心需要包括：生存需要、关系需要和权力需要

C如果较高层次的需要不能满足，低层次的需要就会增强

D生存需要对应马斯洛需要层次理论中全部“生理需要”和部分“安全需要”

[单选题]2.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）。

A管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

[单选题]3.关于变革型领导理论的说法，错误的是（）。

A通过更高的理想和组织价值观来激励追随者

B能够为组织制定明确的愿景

C通过奖励和惩罚来影响员工

D通过自己的领导风格来影响员工

[单选题]4.关于决策模型的说法，正确的是（）。

A社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

[单选题]5.组织结构设计的特征因素不包括（）。

A关键职能

B组织规模

C专业化程度

D分工形式

[单选题]6.某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。

A组织战略

B人力资源管理战略

C职能战略

D竞争战略

[单选题]7.某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于（）。

A工作样本测试

B评价中心技术

C公文筐测试

D知识测试

[单选题]8.对同一组被试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度，这是（）。

A复本信度

B重测信度

C评价者信度

D内部一致性信度

[单选题]9.关于绩效评价误区的说法，正确的是（）。

A上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应

B上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应

C上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应

D上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应

[单选题]10.关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。

A企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

B企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

C企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用行为导向的评价方法

D企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核指标

[单选题]11.股票期权行权价格的确定方法分多种，在我国，《管理办法》采取的方法是（）。

A实值法

B虚值法

C平值法

D溢价法

[单选题]12.关于我国股票期权的说法，正确的是（）。

A外籍员工不能成为激励对象

B激励对象包括监事

C股票期权只适用于上市公司

D激励对象包括独立董事

[单选题]13.关于企业战略和薪酬管理策略的说法，正确的是（）。

A采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共同承担风险，共享收益

B采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

[单选题]14.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。

A排序法属于定量方法

B要素计点法属于定性方法

C因素比较法属于直接职位比较法

D分类法属于定量方法

[单选题]15.在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是（）。

A便于形成一个协调、统一的培训与开发计划

B可以体现培训与开发在组织中的战略位置

C不会受到其他工作的影响，以保证培训与开发的力度和连续性

D需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色

[单选题]16.在培训与开发效果的评估中，可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业的其他方面变化引起的评估方法是（）。

A笔试法

B访谈法

C调查问卷法

D控制实验法

[单选题]17.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚，属于（）。

A自主独立型

B创造型

C管理能力型

D技术／职能能力型

[单选题]18.劳动关系运行的过程不包括（）。

A劳动关系的构成

B