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研究报告

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国家能源集团河北电力有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国家能源集团河北电力有限公司成立于2002年，是隶属于国家能源投资集团有限责任公司的全资子公司。公司以电力生产为核心业务，同时涉足能源服务、技术研发等多个领域。公司秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于打造成为国内领先的综合能源服务提供商。

公司成立以来，始终坚持以科学发展观为指导，紧跟国家能源发展战略，不断优化产业结构，提升核心竞争力。公司现有员工近千人，其中专业技术人才占比超过60%，形成了以电力生产为核心，涵盖电力工程、能源服务、新能源开发等多个领域的专业团队。公司拥有先进的发电设备和技术，年发电量超过100亿千瓦时，为我国电力供应稳定做出了重要贡献。

在国家能源结构调整和绿色低碳发展的背景下，国家能源集团河北电力有限公司积极响应国家号召，加大新能源和清洁能源的开发力度。公司投资建设了多个风电、光伏发电项目，形成了清洁能源与传统能源协同发展的新格局。同时，公司还积极探索电力市场化改革，通过优化电力资源配置，提高能源利用效率，为推动我国能源结构转型升级做出了积极努力。

2.发展历程

(1)自2002年成立以来，国家能源集团河北电力有限公司始终坚持发展壮大，经过近二十年的不懈努力，公司规模不断扩大，业务领域不断拓展。从最初的单一电力生产，逐步发展成为涵盖电力工程、能源服务、新能源开发等多个领域的综合性企业。

(2)在发展历程中，公司积极响应国家能源发展战略，不断优化产业结构，提升核心竞争力。通过技术创新、管理创新，公司实现了从传统火力发电向清洁能源发电的转型升级，为我国能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。在此过程中，公司还积极参与国家重大能源项目建设，如特高压输电、智能电网等，为国家能源事业发展贡献力量。

(3)近年来，公司抓住国家新能源发展机遇，加大新能源和清洁能源的开发力度。公司投资建设了多个风电、光伏发电项目，形成了清洁能源与传统能源协同发展的新格局。同时，公司还积极拓展国际市场，与多个国家和地区开展能源合作，不断提升公司在全球能源领域的竞争力。在未来的发展中，国家能源集团河北电力有限公司将继续秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，为实现我国能源事业高质量发展而努力奋斗。

3.组织架构

(1)国家能源集团河北电力有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策。董事会下设多个专门委员会，如战略委员会、财务委员会等，以确保公司决策的科学性和有效性。

(2)管理层由总经理及副总经理组成，负责公司的日常运营和管理。管理层下设多个部门，包括人力资源部、财务部、生产部、技术部、市场部等，各部门之间协同工作，确保公司各项业务的高效运转。此外，公司还设有安全环保部、审计部等，负责公司的安全生产和内部审计工作。

(3)执行层由各业务板块的基层管理人员和员工组成，负责具体业务执行和日常管理工作。执行层根据业务需求设立多个项目部、车间、班组等，形成了一个紧密协作、高效运转的执行体系。公司通过完善的组织架构，确保了上下级沟通顺畅，决策迅速，为公司的持续发展提供了有力保障。

二、发展战略

1.战略目标

(1)国家能源集团河北电力有限公司的战略目标是以绿色、高效、智能为发展方向，致力于成为行业领先的综合能源服务提供商。公司将以提升能源利用效率为核心，通过技术创新和业务拓展，实现从单一电力生产向多元化能源服务的转型升级。

(2)在战略目标实施过程中，公司将坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，不断提高安全生产水平，确保电力供应安全稳定。同时，公司将以市场为导向，深化电力体制改革，优化电力资源配置，提升市场竞争力。

(3)公司还致力于推动清洁能源和新能源的发展，加大在风电、光伏等领域的投资力度，积极参与国家能源结构调整。通过实施可持续发展战略，公司将努力实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一，为我国能源事业的绿色发展贡献力量。

2.战略规划

(1)国家能源集团河北电力有限公司的战略规划以实现企业可持续发展为核心，明确了未来五年的发展蓝图。规划中，公司将重点推进以下四个方面的工作：一是加强科技创新，提升核心竞争力；二是优化产业结构，拓展多元化业务；三是深化市场开拓，提升市场占有率；四是强化企业管理，提高运营效率。

(2)在科技创新方面，公司计划加大研发投入，推动新能源和节能环保技术的研发与应用，提高能源利用效率。同时，公司还将加强与国内外科研机构的合作，引进先进技术，提升自身技术水平。

(3)产业结构优化方面，公司将以电力生产为基础，逐步拓展至能源服务、新能源开发等领域。通过投资建设风电、光伏等清洁能源项目，