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确认客户的需求;学习目标;你是不是有这样的体会:
客户总是贪得无厌,上次付了他500元的价格优惠,这次他又提出新的要求,要我1000元的优惠。
去年客户很好做,什么费用都不要,铺点和陈列照样很好,今年,客户的要求多的不得了,又要进场费,又要陈列费,给了钱,还是做得不如去年…
客户为什么会这样呢?当然,其中一定有客户
无理要求的时候,但当我们了解客户的需求周
期后,你就会发现其实客户的需求也一直在改变;需求周期;当我们知道了客户的需求周期后,对客户需求的不断变化就有了心理准备。
对于销售人员来说,就是如何判断哪些才是客户的真正需求,哪些是无理要求,也只有当你了解了客户的真正需求,你才能非常合理的利用你的资源去满足客户的需求。;确认客户需求的方法;确认客户需求的方法;确认客户需求的方法;确认客户需求的方法;确认客户需求的方法; 尤其注意:
客户张贴在办公室里的信息,例如:
客户分给不同部门的指标
销售进度、利润进度
客户鼓励员工的标语
留心客户张贴在办公室里的信息,你会有意想不到的收获;案例:;从中你可以得到什么信息?
第一,该客户这个月的销量指标勉强在进度之内,但利润指标已经落后于进度了,客户一定有增加利润的需求;
第二,洗化大类占整个商场11%的销售额,假定按照利润率一样,洗化类应奉献4785元左右的利润;
强生产品在该商场的销售额大概每月4000元左右,占整个洗化类销量的12%,平均利润大概在20%左右,利润占洗化类产品利润的17%左右。;销售人员正准备和客户谈促销和改善陈列的事,这些数字是不是能帮助他决定应该给客户什么促销或多少陈列费?而不是任凭客户漫天要价,然后回来和主管说陈列费太贵,买不起,在这个时候,200元对客户来说,可能非常珍贵,他占了整个洗化品类利润的4%,足以弥补他落后于进度的利润了
强生产品占了整个洗化类产品份额的12%,并且利润高于洗化类产品的平均利润,从这一点也应该拿到比较好的陈列位置和比较大的陈列面
你已清楚的知道了客户的需求,并且还有这么多有利的信息和资源在手,你还担忧拿不到好的陈列位置吗?;确认客户需求的方法;确认客户需求的方法; 总之,我们拜访客户不能只是到商店中摆摆陈列,接接订单,一定要注意观察客户的变化,环境的变化,通过各种渠道来了解客户的真正需求,这样,你才能真正的了解客户,效劳好客户,在客户提出无理要求时,你才能有足够的信息判断真假,做出正确的决定;做个有心人,你一定会成为
优秀的销售人员
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