集团企业融资管理存在的问题及完善措施探析.pdf

（1100））总总第第期技技术术协协作作信信息息财政金融

集团企业融资管理存在的问题

及完善措施探析

胡晓敏

永康市文化旅游投资集团有限公司

摘要：

良好的资金供给是集团企业实现企业战略目标的物质基础，如何有效解决资金问题至关重要。融

资管理是集团企业筹集资金并合理配置的重要手段，是企业财务管理核心内容，受集团企业内外部环境及金融

市场变动等因素影响，集团企业融资活动逐渐处于一个多变的环境中，如何审时度势制定可行性融资战略，规

避财务风险是集团企业探讨的重点。当前阶段，绝大部分集团企业融资管理效用不理想，存在前期规划不足、融

资渠道单一、风险防控不当等问题，导致企业可持续发展进程受阻。为了寻求解决策略，本文简要分析了集团企

业融资管理原则及重要性，秉持“以问题为导向”原则，制定出了适合集团企业的改进策略，以期能够提高其融

资管理水平。

关键词：集团企业；融资管理；风险管理体系

为了获取足够的资金，集团企业会将管理重点必然需要，是公司赖以生存与发展的重要保证，可规

放在融资活动上。融资管理是集团企业为筹集和使范融资行为、降低资金成本。也就是说，通过融资管

用资金而进行的一系列管理控制手段，其管理水平理可使融资行为更加规范，提高融资成功率，切实解

会直接影响企业财务风险管控水平、运营活动开展决企业资金不足问题。同时，可依托融资管理对集团

质量、战略目标实现程度等。在过去一段时间内，集企业资本成本进行控制，达到降本增益的目的。此

团企业融资多依赖于银行贷款，但因近年来金融市外，可对融资计划的合理性进行分析，了解企业融资

场整顿力度加大，银行愈发重视金融风险防控，增加的目标和实际情况，制定最佳的融资方案，对比多种

了各企业的融资难度。对此，集团企业相关人员应秉融资渠道优劣势，规避融资风险。

持全局思维，立足自身发展实际需求，积极探讨融资二、集团企业融资管理存在的问题

管理路径，并结合既往融资管理过程中存在的问题，（一）融资规划不够合理，融资方向不明

探讨多元化融资渠道，并从融资方向、预算管理、信部分集团企业对融资管理的重要性认识不足，

息化建设等角度入手，全面提高企业融资管理水平，在制定融资规划时未能考虑自身发展目标，或是与集

助力企业战略规划实施。团投资计划不匹配，导致融资目标脱离实际需求，融

一、集团企业融资管理原则及重要性分析资行为缺乏方向和依据。同时，有些集团企业过分依

集团企业融资管理，包含明确企业财务目标、科赖债务融资或股权融资，忽视了市场化融资方式，导

[1]

学预测资金需求量、选择合理融资渠道与方式等。致融资成本较高，融资风险较大，影响了企业的盈利

在进行融资管理时，需遵循以下原则：一是价值创造能力。此外，融资方案并非一成不变的，应结合集团

原则。必须以创新企业价值为原则，确保资本的价企业内外部环境变化、战略发展情况进行调整，但绝

值。二是策略引导原则。融资必须完全符合企业发展大部分集团企业在制定融资方案后未采取“回头看”

策略和计划，与企业战略布局和结构调整导向一致，的策略，导致融资决策与集团企业现实情况脱节。

[2]

合理设计融资期限、资金比例。三是风险匹配原则。（二）融资渠道较为单一，融资结构不合理

应保证投资对象的