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活动成果展示制度.docxVIP

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活动成果展示制度

一、制度概述

为全面展示活动成果,提高活动质量和影响力,特制定本制度。本制度适用于公司内部所有活动成果的展示,旨在激发员工积极性,促进信息共享,提升公司整体形象。

二、展示内容

1.活动策划:包括活动背景、目的、主题、时间、地点、参与人员等。

2.活动开展情况:包括活动筹备、实施、总结等环节的具体情况。

3.活动成果:包括取得的业绩、成果展示、获奖情况等。

4.活动感悟:包括参与者对活动的评价、收获和体会。

5.活动亮点:包括创新点、特色亮点等。

三、展示方式

1.线上展示:通过公司内部网站、微信公众号、企业微博等平台发布活动成果。

2.线下展示:在办公区域、会议室等场所设立活动成果展示栏。

3.宣传册:整理活动成果,制作宣传册进行发放。

四、展示时间

1.活动结束后一周内完成活动成果的整理和发布。

2.线上展示:活动结束后一个月内完成。

3.线下展示:活动结束后两个月内完成。

五、展示要求

1.内容真实:展示内容必须真实、准确、全面,不得夸大、虚构。

2.格式规范:按照统一格式进行排版,确保图文并茂、美观大方。

3.顺序清晰:展示内容应按时间顺序、重要性等进行排序。

4.责任到人:指定专人负责活动成果的整理、发布和更新工作。

六、奖励与惩罚

1.奖励:对活动成果展示优秀的部门或个人给予一定的物质奖励和精神鼓励。

2.惩罚:对未按时完成展示任务或展示质量不高的部门或个人进行通报批评。

七、监督与反馈

1.公司成立活动成果展示监督小组,负责对展示工作进行检查和指导。

2.建立反馈机制,接受员工对展示工作的意见和建议。

3.定期对展示工作进行总结,对优秀经验和不足之处进行改进。

八、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

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