2025年《管理学基础(本科必修)》年期末试题及答案.pdfVIP

谋事在人，成事在天！——《增广贤文》

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

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中央广播电2025-2026学年度第一学期“开放本科”期末考试

管理学基础试题

2025年1月

一、单项选择（请从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。每小题2分，共20分）

1．对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能

2．韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，()最符合理性原则、

效率最高的权力形式。

A．理性的权力B．超凡的权力

C．传统的权力D．理性——合法的权力

3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()。

A．参与制目标设定法B．专家目标设定法

C．员工目标设定法D．过程性目标设定法

4．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200

元，则该产品的盈亏平衡点是()。

A．25台B．100台C．125台D．12.5台

5．可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于()。

A．一体化发展战略B．多元化发展战略

C．密集型发展战略D．稳定型发展战略

6．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损

益值如下表所示：（单位：万元）

则用保守法选取的最优方案为()。

A．方案二B．方案一

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

C．方案三D．方案一和二均可

7．某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成

后小组自动解散。这种组织结构就是()。

A．直线制组织结构

B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构

8．老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。

但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，

对于目前的老李来说，其激励因素是()。

A．自我实现的需要B．社交的需要C．尊重的需要D．安全的需要

9．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技

能的情况下，应采用的领导风格是()。

A．高工作一高关系B．低工作一低关系

C．低工作一高关系D．高工作一低关系

10．人员控制系统的控制对象是()。

A．各级管理者B．员工的行为C．人事部门D．主管人员

二、多项选择

1．梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

A．人是“社会人”