- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
活动资源调配制度
活动资源调配制度
一、总则
第一条为确保活动资源的合理配置和高效利用,提高活动组织与实施效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有活动,包括但不限于会议、培训、庆典、展览等。
第三条本制度遵循公平、公开、公正、高效的原则,实行统一管理、分级负责。
二、资源分类
第四条活动资源分为以下类别:
1.人力资源:包括活动策划、组织、实施等所需的工作人员。
2.财务资源:包括活动经费的筹集、使用和报销。
3.物料资源:包括活动所需的各种物品、设备、场地等。
4.信息资源:包括活动相关资料、数据、宣传品等。
三、资源调配程序
第五条人力资源调配:
1.活动策划阶段:由活动主办部门提出人力资源需求,报经上级领导批准。
2.活动筹备阶段:人力资源部根据活动需求,统筹安排人员配置,并报主管领导审核。
3.活动实施阶段:各部门按人力资源部安排,确保人员到位,完成既定任务。
第六条财务资源调配:
1.活动策划阶段:活动主办部门提出经费预算,经上级领导批准后,财务部负责资金筹集。
2.活动筹备阶段:财务部根据活动进展,合理调配经费,确保活动顺利进行。
3.活动实施阶段:各部门按财务部规定,严格使用经费,并按时提交报销申请。
第七条物料资源调配:
1.活动策划阶段:活动主办部门提出物料需求,经上级领导批准后,后勤部负责物资采购。
2.活动筹备阶段:后勤部根据活动需求,统筹安排物料配置,并报主管领导审核。
3.活动实施阶段:各部门按后勤部安排,合理使用物料,确保活动效果。
第八条信息资源调配:
1.活动策划阶段:活动主办部门提出信息需求,经上级领导批准后,信息部负责资料收集和整理。
2.活动筹备阶段:信息部根据活动需求,统筹安排信息资源配置,并报主管领导审核。
3.活动实施阶段:各部门按信息部安排,合理使用信息资源,提高活动宣传效果。
四、资源使用与监督
第九条人力资源使用:
1.各部门要合理配置人力资源,充分发挥人员潜能。
2.严禁擅自调动、借调他人参加活动。
3.活动结束后,对活动人员进行绩效评估。
第十条财务资源使用:
1.各部门要严格按照预算使用经费,不得擅自更改用途。
2.严禁挪用、侵占活动经费。
3.活动结束后,对经费使用情况进行审计。
第十一条物料资源使用:
1.各部门要合理使用物料,确保物料完好。
2.严禁损坏、浪费物料。
3.活动结束后,对物料使用情况进行盘点。
第十二条信息资源使用:
1.各部门要充分利用信息资源,提高活动效果。
2.严禁泄露、滥用活动信息。
3.活动结束后,对信息资源使用情况进行评估。
五、附则
第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
六、活动资源调配实施细则
1.人力资源调配细则:
(1)活动策划阶段:活动主办部门根据活动需求,制定人员配置方案,报上级领导批准。
(2)活动筹备阶段:人力资源部根据活动需求,统筹安排人员配置,并报主管领导审核。
(3)活动实施阶段:各部门按人力资源部安排,确保人员到位,完成既定任务。
2.财务资源调配细则:
(1)活动策划阶段:活动主办部门提出经费预算,经上级领导批准后,财务部负责资金筹集。
(2)活动筹备阶段:财务部根据活动进展,合理调配经费,确保活动顺利进行。
(3)活动实施阶段:各部门按财务部规定,严格使用经费,并按时提交报销申请。
3.物料资源调配细则:
(1)活动策划阶段:活动主办部门提出物料需求,经上级领导批准后,后勤部负责物资采购。
(2)活动筹备阶段:后勤部根据活动需求,统筹安排物料配置,并报主管领导审核。
(3)活动实施阶段:各部门按后勤部安排,合理使用物料,确保活动效果。
4.信息资源调配细则:
(1)活动策划阶段:活动主办部门提出信息需求,经上级领导批准后,信息部负责资料收集和整理。
(2)活动筹备阶段:信息部根据活动需求,统筹安排信息资源配置,并报主管领导审核。
(3)活动实施阶段:各部门按信息部安排,合理使用信息资源,提高活动宣传效果。
七、活动资源调配考核
1.人力资源考核:
(1)活动策划阶段的考核:考核人员配置的合理性、工作计划的完整性。
(2)活动筹备阶段的考核:考核人员到位率、工作效率。
(3)活动实施阶段的考核:考核任务完成质量、人员协作能力。
2.财务资源考核:
(1)活动策划阶段的考核:考核经费预算的合理性、资金筹集的及时性。
(2)活动筹备阶段的考核:考核经费使用效率、报销手续的规范性。
(3)活动实施阶段的考核:考核经费使用效果、审计通过率。
3.物料资源考核:
(1)活动策划阶段的考核:考核物料需求的合理性、采购计划的完整性。
(2)活动筹备阶段的考核:考核物料到位率、配置合理性。
(3)活动实施阶段的考核:考核物料使用效果、损耗率。
4.信息资源考核:
(1)活动策划阶段的考
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年江苏省淮安市中考数学试卷附答案解析.docx
- 2025山东省高校毕业生“三支一扶”计划招录1000人左右笔试备考题库及答案解析.docx
- 2022年口腔主治医师《专业实践能力》口腔内科学口腔黏膜病.doc
- DBJT14-101-2013 膨胀玻化微珠浆料复合保温板外墙外保温系统应用技术规程 .docx VIP
- 江苏省淮安市小升初数学试卷(上午场).doc VIP
- 江苏省淮安市小升初数学试卷.docx VIP
- 2025年山东省烟草专卖局校园招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 牙周病学思维导图.pdf VIP
- 江苏省淮安市2024届小升初数学试卷.doc VIP
- 计算机辅助药物设计专家讲座.pptx
文档评论(0)