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企业集团集中采购模式下供应商管理困境与对策研究
目录
企业集团集中采购模式下供应商管理困境与对策研究（1）．．．．．．．．4
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
企业集团集中采购模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1集中采购模式的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2集中采购模式的优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3集中采购模式的实施条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
供应商管理困境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1供应商选择困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.1供应商信息不对称．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1.2供应商质量不稳定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1.3供应商价格波动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2供应商关系管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.1供应商合作意愿不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2.2供应商沟通不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.3供应商协同效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3供应商绩效评估困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3.1评估指标体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3.2评估方法单一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3.3评估结果应用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
供应商管理对策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1优化供应商选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1.1建立供应商信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.1.2完善供应商评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.1.3加强供应商资质审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2加强供应商关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2.1建立长期稳定的合作关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2.2提升供应商沟通效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.2.3实施供应商协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3完善供应商绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1建立科学的评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.3.2采用多元化的评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.3.3加强评估结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.1案例背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.2案例中供应商管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.3案例中供应
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