某公司人力资源管理培训手册.pdfVIP

义X商务技术有限公司人力资源管理

手册

目录

第一章手册的目的错误!未定义书签

第二章人力资源部的工作职责错误!未定义书签

第三章招聘工作错误!未定义书签

第四章新员工入司工作流程错误!未定义书签

第五章员工转正考核工作流程错误!未定义书签

第六章员工内部调动工作流程错误!未定义书签

第七章员工离职错误!未定义书签

第八章劳动合同错误!未定义书签

第九章薪资制度错误!未定义书签

第十章考勤管理28

第H—章员工福利32

第十二章绩效管理35

第十三章奖励制度37

第十四章违纪处分38

第十五章培训与发展41

第十六章职业生涯发展44

第十七章人事档案管埋47

第一章手册的目的

公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员

工，使员工与企业共同成长

2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性保持人力资源系统的专业水

平和道德标准

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定

二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政

策和程序

三.公司人力资源部是负货制订及实施有关人力资源政策和程序的部门

四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出

修改意见

E开发培训的人力资源和培训课程

6其他工作

A制订公司员工手册；

B定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；

C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系：

D联系高校、咨询机构，收集汇总并提供必威体育精装版人力资源管理信息:

E公司人事管理信息系统建设与维护：

第三章招聘工作

一.招聘目标

1通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才

2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工

作满足公司需要并有效控制成本

二.招聘原则

1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原贝J对公司内符合招聘职位要

求及表现卓越的合适员工.将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。

2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教仰和推荐人不同而给予不同的

考虑。

三.招聘政策和工作流程

各分支机构人力资源部门参照制定相应政策，报公司人力资源部审核后执行。

1招聘政策

招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公

司总经理审批后方可进行。

2招聘程序

I招聘需求申请和批准步骤

A.各部门和各分支机构根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于母年年底根据公司

下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司人力资源部。

B.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求

计划，制定公司的年度招聘计划。

C.各部门和分支机构根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写“招聘申请表”

附（录），详列拟聘职位的召聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。

D.招聘申请审批权限

在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、部门执行总监、总监，分公司总经理室

人员、分公司人力资源部和计财部负责人，支公司总经理室人员的招聘申请由公司总经

理批准：公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理（总助）

批准。分公司其他部门级经理和分支公司•般员工的招聘申请由分公司总经理批准。

E.计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。

F.人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状